采购员为什么需要培训?
任何一种职业想要专业都要学习相关知识,更何况是采购,采购需要接触不同的供应商,把控质量,谈判价格,中间都是需要专业的知识。
比如你是生产型企业的采购,你需要了解原材料的相关知识,供应商管理,有关的财务知识,谈判技巧,市场价格波动等等,做一名简单的采购员很容易,但是做到采购主管、领导,如果没有系统的学习或者培训是不行的。
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采购员为什么要参加采购职业经理培训,一般可分为三个原因;
1.工作原因,通过培训提高自己的职业技能水平,为以后的升职加薪,跳槽换工作提供保障
2.生活所需,有一本职业证书,在选择就行方向和竞聘岗位方面都有优势,还可能会根据证书级别的高低,在工资待遇上获得优待,增加薪水,提高生活质量。
3.企业所需,企业委培员工参加培训,可以提高整体团队的工作能力和效率,增加企业的竞争力。
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QUESTIONS AND ANSWERS回答
采购员的工作内容有: 1、供应商的评审、物料的及时采购、跟单员工作的安排与考核、与供应商对帐,并对分管的工作承担责任。 2、每日应到物料的及时跟进与确认、物料帐目的记录及核查、协助处理来料异常、并对分管的工作承担责任。负责本部门工作安排,督导其执行效果,本部以及与其相关部门的沟通协调工作,并对分管的工作承担责任。 3、单据的收发、订单的接收及结果情况的跟进、文件资料的收发、管理。依相关部门的要求计划,确保生产用原材料、辅料的准时到料,并确保来料的质量符合公司的质量标准要求。 4、协助公司进行采购成本控制,不定时的向厂部总监汇报采购工作的运作情况。
回答
采购员培训的意义何在? 1、发现问题:此阶段由使用部分提出需求。只有详细的使用者知道他们的需求是什么,而不是决议计划者。这是产业品销售的基层环节。 2、项目可行性研究:这个阶段使用者已经将发现的题目向上层汇报,客户内部在酝酿要不要采购计划、考虑预算等题目。 3、项目立项:这一阶段一般会组建有使用部分、技术部分、财务部分、决议计划部分等职员共同组成的项目采购小组。 4、确定采购的技术尺度:在这一阶段,是客户关于采购尺度制定阶段。通常由客户使用部分和技术部分分析需求,再把需求转化成采购尺度。 5、招标:采购尺度制定好以后,客户将以标书的形式发布出来,预备投标的厂家那到表述就可以制定方案了。此时,无论销售职员如何推荐本产品的长处,客户一般不会改动采购方案,除非发现了致命的缺陷。由于对他们来说,采购方案的改动是“牵一发而动全身”的,成本很高。 6、项目评标:客户一般会与两家以上的销售厂家进行洽商,以便进行评估和比较,得到更好的贸易前提。这个阶段会确立首选供给商。 7、合同审核:这一阶段客户会通过商务谈判,努力争取一些附加价值。产品的技术尺度和规格、数目以及付款方式等都是合同审核的内容。 8、签订协议:本阶段是签订合同,交付产品,实施安装。合同的签订并不意味着交易的结束。真正的销售这个时候才真正开始。销售职员要按合同当真履行承诺,准时交货,按进度完成。了解客户内部采购流程,是产业品营销说对话、找对人、做对事的条件。
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采购支出是构成销货成本的主要部分,因此采购人员必须具有成本意识,会精打细算, 不可大而化之;其次,必须具有“成本效益”所谓“一分钱一分货”,不可花冤枉钱,买了品质不好或不堪使用的物品,并能随时将投入(成本)与产出(使用状况--时效、损耗率、维修次数等)加以比较。此外,对于报价单的内容,应有分析的技巧,不可以“总价”比较,必须在相同的基础上,以原料、人工、工具、税捐、利润、交货时间、付款条件等 ,逐项加以剖析评断。
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为什么需要报名法语培训课程?学习法语没有捷径,每一个知识点都需要认真落实。因为不论是学习任何一门语言都是要一个系统流程,很多学生在初次学习法语时,跟不上进度,或者学习方式不对,其主要原因是没有良好的学习技巧或学习习惯。因此,很难学好法语。如果你想尽快巩固自己的法语知识体系,最好的办法就是参加法语培训。在专业老师的指导下,更有针对性地查漏补缺,夯实基础。
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