采购员培训的意义何在
采购员培训的意义何在？
1、发现问题：此阶段由使用部分提出需求。只有详细的使用者知道他们的需求是什么，而不是决议计划者。这是产业品销售的基层环节。
2、项目可行性研究：这个阶段使用者已经将发现的题目向上层汇报，客户内部在酝酿要不要采购计划、考虑预算等题目。
3、项目立项：这一阶段一般会组建有使用部分、技术部分、财务部分、决议计划部分等职员共同组成的项目采购小组。
4、确定采购的技术尺度：在这一阶段，是客户关于采购尺度制定阶段。通常由客户使用部分和技术部分分析需求，再把需求转化成采购尺度。
5、招标：采购尺度制定好以后，客户将以标书的形式发布出来，预备投标的厂家那到表述就可以制定方案了。此时，无论销售职员如何推荐本产品的长处，客户一般不会改动采购方案，除非发现了致命的缺陷。由于对他们来说，采购方案的改动是“牵一发而动全身”的，成本很高。
6、项目评标：客户一般会与两家以上的销售厂家进行洽商，以便进行评估和比较，得到更好的贸易前提。这个阶段会确立首选供给商。
7、合同审核：这一阶段客户会通过商务谈判，努力争取一些附加价值。产品的技术尺度和规格、数目以及付款方式等都是合同审核的内容。
8、签订协议：本阶段是签订合同，交付产品，实施安装。合同的签订并不意味着交易的结束。真正的销售这个时候才真正开始。销售职员要按合同当真履行承诺，准时交货，按进度完成。了解客户内部采购流程，是产业品营销说对话、找对人、做对事的条件。
任何一种职业想要专业都要学习相关知识，更何况是采购，采购需要接触不同的供应商，把控质量，谈判价格，中间都是需要专业的知识。
比如你是生产型企业的采购，你需要了解原材料的相关知识，供应商管理，有关的财务知识，谈判技巧，市场价格波动等等，做一名简单的采购员很容易，但是做到采购主管、领导，如果没有系统的学习或者培训是不行的。
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QUESTIONS AND ANSWERS1
回答
2017-02-04
回答：
2
回答
2020-03-04
回答：
采购员的工作内容有： 1、供应商的评审、物料的及时采购、跟单员工作的安排与考核、与供应商对帐，并对分管的工作承担责任。 2、每日应到物料的及时跟进与确认、物料帐目的记录及核查、协助处理来料异常、并对分管的工作承担责任。负责本部门工作安排，督导其执行效果，本部以及与其相关部门的沟通协调工作，并对分管的工作承担责任。 3、单据的收发、订单的接收及结果情况的跟进、文件资料的收发、管理。依相关部门的要求计划，确保生产用原材料、辅料的准时到料，并确保来料的质量符合公司的质量标准要求。 4、协助公司进行采购成本控制，不定时的向厂部总监汇报采购工作的运作情况。
3
回答
2018-10-08
回答：
任何一种职业想要专业都要学习相关知识，更何况是采购，采购需要接触不同的供应商，把控质量，谈判价格，中间都是需要专业的知识。 比如你是生产型企业的采购，你需要了解原材料的相关知识，供应商管理，有关的财务知识，谈判技巧，市场价格波动等等，做一名简单的采购员很容易，但是做到采购主管、领导，如果没有系统的学习或者培训是不行的。
4
回答
2020-03-04
回答：
1.想要成为一名合格的采购员必须具备：成本意识与价值分析能力、预测能力、表达能力、良好的人际沟通与协调能力、专业知识。除了必备能力外还要有合理的采购计划，选择合适的供应商，并加于管理，不断提高。在不影响企业正常生产下，降低采购成本。 2.采购员须承担的责任：采购计划与需求确认、供应商选择与管理、采购数量控制、采购品质控制、采购价格控制、交货期控制、采购成本控制、采购合同管理、采购记录管理。 3.采购流程：收集信息，询价，比价、议价，评估，索样，决定，请购，订购，协调与沟通，催交，进货检收，整理付款。
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