企业可以采取以下方法来实现降本增效：

1. 流程优化：审查和优化企业的各项业务流程，识别并消除低效率和浪费的环节。通过简化、自动化或重新设计流程，减少重复劳动和资源浪费，提高工作效率和质量。

2. 成本管理：建立有效的成本控制和管理体系，监控和降低各项成本，如原材料采购、设备运营、人力资源等方面的成本。通过谈判合理价格、优化供应链、节约能源等方式，降低企业的固定和变动成本。

3. 人力资源管理：合理配置人力资源，确保员工的工作任务与能力和经验相匹配。优化岗位设置和组织架构，减少重复的职能和冗余，提高员工的工作效率和生产力。

4. 技术升级和创新：关注技术的发展和创新，投资于现代化设备和系统的引进和使用，以提高生产能力、质量和效率。采用数字化和智能化技术，提高生产线的自动化程度和数据分析能力。

5. 资源共享和合作：与供应商、合作伙伴或其他企业进行资源共享和合作，有效利用资源的规模效应。共享设备、场地或专业知识等，降低单独投入的成本，增强企业的竞争力。

6. 培训和员工发展：通过有效的培训计划和员工发展，提高员工的技能和知识水平，减少错误和重工，提高工作效率和质量。同时，激励员工的学习和个人成长，增强团队的凝聚力和生产力。

7. 市场营销策略：针对市场需求和竞争环境，制定明智的市场营销策略，提高市场份额和销售额。通过市场细分、差异化和定价策略等方式，提高产品的附加值和竞争力，同时最大程度地降低市场推广成本。

通过采取这些方法，企业可以全面提升运营效率，降低成本并优化资源利用，从而实现降本增效的目标。不断追求效率和质量的提高是企业可持续发展的关键。