要建设和管理好自己的团队，可以考虑以下几点：

1. 明确团队目标和规划：为团队设定明确的目标和规划，确保整个团队对目标和战略方向有清晰的理解，并能够将其转化为具体的行动计划。

2. 激励与激励团队成员：通过激励措施鼓励团队成员积极发挥，包括肯定、奖励和提供发展机会，以激发团队成员的工作热情和积极性。

3. 建立有效的沟通机制：确保团队内外的畅通沟通，鼓励团队成员分享想法和解决问题的方法，以帮助团队协作顺畅进行。

4. 促进团队合作：建立良好的团队合作氛围，分配任务和项目，鼓励团队成员互补长短，共同完成目标。

5. 培养团队共同价值观：建立彼此尊重、信任和协作的共同价值观，推崇相互支持和尊重的文化。

6. 提供专业发展和成长机会：为团队成员提供相关培训和发展机会，使他们不断提升专业素养和技能，从而提高整个团队的执行力。

7. 多元团队建设：鼓励不同背景、技能和经验的人员加入团队，以获取更广泛的视角和创新思维。

通过以上方法，管理者可以建设一个高效、富有凝聚力的团队，并在工作中展现良好的领导力和管理水平。