动漫CG图是什么意思啊?
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KPI(关键绩效指标)是一种绩效管理方式,可以说最普及的基于目标的绩效管理方式了,普及说明了易用、可靠和直接。贯穿了绩效管理的目标分解、绩效的识别、绩效的衡量、绩效的改进提升几个部分。 在目标分解部分,KPI借用了企业的战略地图,采用平衡积分卡、鱼骨图、甘特图、和工作分解等手段把目标进行分解。在绩效的识别部分,是识别完成分解的目标需要什么样的知识、技术和素质。在绩效结果衡量部分就是针对识别出的绩效进行前后测量,即测量指标的状态值。提高绩效部分就是在测量的基础上如何提高绩效的成果。 getParagraph(10473); getParagraph(10465); getParagraph(10464);
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NUDD是IT界先进的质量风险识别和管理的方法论,即New 、Unique、Different 、Difficult(新、独、异、难)。从2011年开始,联想将这一方法论引入到其新研发的项目当中去,用以测评其产品的质量风险。NUDD标准被认为是对新产品质量风险管理的工具,涵盖到新产品开发的整个流程,包括产品设计、验证、资格取得、制造和服务等。在联想,这4个英文单词既是对产品质量风险进行管理的工具,也是其进行创新研发的引导理念。 NUDD属于风险管理范畴。该体系已经应用于联想全部产品的开发过程,包括质量风险以及项目运营风险等,并陆续推广到了ODM系统代工厂商和部件厂商,实现了端到端的风险管理。 getParagraph(12437); getParagraph(12442); getParagraph(12438);
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