在职EMBA是什么意思?
在职emba是什么意思?
在职emba是针对具有管理经验的人员EMBA的一种教育服务,因此报考时需要考生毕业满8年,其中包含4年的管理经验。且考试毕业后可获得高级工商管理硕士证书。
emba课堂会不定期邀请国际和国内知名公司CEO及卓越的工商界高管与学员进行交流和对话。这使课堂内容与企业发展息息相关,让学员有机会接触商界领袖,从而了解其机构情况,商业经验、管理风格以及所面对的挑战及应对经验。
以上就是在职emba的介绍,希望大家都能选择适合自己的院校和专业进行报考,如果想要了解国内外院校、报名条件、学费,可以咨询我们在线老师。
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QUESTIONS AND ANSWERS回答
首先,你必须明确在职研究生和兼职研究生是两件事! 01在职研究生≠ 兼职研究生 自10月份取消联考以来,兼职研究生已被纳入统一考试。与全日制研究生一样,他们需要参加12月份的全国统一考试。 切中要害!!!目前,在职研究生有两种:12月参加统一考试的兼职研究生和5月参加统一考试的同学历申硕研究生。 因此,在职研究生不等于兼职研究生。兼职研究生只是在职研究生报考的方式之一。因此,将在职研究生与兼职研究生等同起来是不准确的。 现在基本概念都清楚了,让我们来回顾一下在职研究生和全日制研究生(不是兼职!!)有什么区别? getParagraph(5485); 02在职研究生与全日制学生的差异 1、注册流程差异 在职研究生中的兼职研究生与全日制研究生的学习过程相同: 确定预期的学院和大学→ 了解高校招生要求→ 10月份报考全国统一考试→ 12月全国统一考试→ 高校复审→ 准许进入→ 学习→ 竣工检验→ 论文答辩→ 毕业证书; 在职研究生申请同等学历硕士学位的学习过程: 确定学院和大学→ 了解高校招生要求→ 提交入学材料申请免收入学费→ 学习→ 课程结业考试→ 5月申请国家硕士研究生考试→ 论文答辩→ 获取毕业证明。 2、学习风格差异 全日制研究生:周一至周五,全日制学习。 在职研究生:兼职在职研究生和同学历的申硕一般在周末或集中时间面对面授课。一些学院和大学也有在线教学。 所以不要以为我不能去现场,只能上网。并非所有学院和大学都符合这一要求!在职研究生和本科研究生的学位完全不同。我们不应该再使用习惯性思维,觉得一切都可以在线! 3、受众差异 全日制研究生:主要是应届毕业生和少数以前在职的人,因为他们需要外出学习; 在职研究生: (1) 兼职研究生:护理专业为非管理专业,要求大学毕业2年以上(大学毕业生可能有其他科目或对英语水平有一定要求)或全日制本科以上学历。 (2) 同等学历硕士学位申请:主要针对本科毕业并持有三年以上学士学位证书的在职员工。 4、学费差异 全日制研究生:学费从10000到80000不等。 在职研究生: 同学历申硕:学费在1万至5万之间; 兼职研究生:普通专业学费为20000-50000,MBA等管理专业学费为几十万至几十万。学费相对较高。 5、证书差异 全日制研究生:硕士学位、毕业证书和双证书。
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KPI(关键绩效指标)是一种绩效管理方式,可以说最普及的基于目标的绩效管理方式了,普及说明了易用、可靠和直接。贯穿了绩效管理的目标分解、绩效的识别、绩效的衡量、绩效的改进提升几个部分。 在目标分解部分,KPI借用了企业的战略地图,采用平衡积分卡、鱼骨图、甘特图、和工作分解等手段把目标进行分解。在绩效的识别部分,是识别完成分解的目标需要什么样的知识、技术和素质。在绩效结果衡量部分就是针对识别出的绩效进行前后测量,即测量指标的状态值。提高绩效部分就是在测量的基础上如何提高绩效的成果。 getParagraph(10473); getParagraph(10465); getParagraph(10464);
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NUDD是IT界先进的质量风险识别和管理的方法论,即New 、Unique、Different 、Difficult(新、独、异、难)。从2011年开始,联想将这一方法论引入到其新研发的项目当中去,用以测评其产品的质量风险。NUDD标准被认为是对新产品质量风险管理的工具,涵盖到新产品开发的整个流程,包括产品设计、验证、资格取得、制造和服务等。在联想,这4个英文单词既是对产品质量风险进行管理的工具,也是其进行创新研发的引导理念。 NUDD属于风险管理范畴。该体系已经应用于联想全部产品的开发过程,包括质量风险以及项目运营风险等,并陆续推广到了ODM系统代工厂商和部件厂商,实现了端到端的风险管理。 getParagraph(12437); getParagraph(12442); getParagraph(12438);
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生产管理中通常所说的QCD是三个英文的缩写:质量(Quality)、成本(Cost)、速度(Delivery) 既品质高,成本低,交期快。 QCD管理体系,从狭义上讲,是对具体产品的质量、成本、交货期进行管控,而从广义上而言,实际上是整个公司管理的持续改善。各部门、各工序、各岗位、各员工都需要各司其职,规范操作,第一次就将产品做好,不能将问题遗留下去,导致最后需处理的问题太多,从而最终影响质量、成本及准时交货。 getParagraph(12437); getParagraph(12442); getParagraph(12441);
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