上海交通大学EMBA总裁高管班之《企业品牌管理》

课程大纲

EMBA企业品牌管理共分十二个模块管理：

一 、品牌战略与核心策略规划

企业品牌战略决策过程

从消费者洞察与市场契机发展品牌策略

品牌核心策略规划的方法

品牌系统与结构规划

创意与设计力所构建的品牌竞争力

品牌系统管理与营销管理

二 、消费心理与消费者行为研究

消费者心理与行为探析

运用于品牌管理的市场调研实务

新消费者的特征与趋势

消费心理在品牌的应用

群众效应与分众心理应用

品牌/色彩/包装对心理的影响

三 、品牌形象规划/bvi设计与品牌竞争力

品牌形象企划实务

品牌视觉识别系统规划

品牌设计思维与创意

品牌改造与视觉设计企划

品牌形象竞争力

四 、品牌通路策略与连锁管理

决胜渠道布局与管理决策

区域市场之渠道策略与结构

连锁规划与管理实务

专卖店零售管理与服务企划实务

商品计划管理

空间规划与陈列设计

五 、品牌传播策略与创意营销

品牌传播策略与组合

整合营销与品牌传播策划

品牌广告企划实务

品牌市场战略与创意营销

娱乐营销建立品牌

六、 品牌危机处理与公关沟通技巧

危机管理导论

危机管理-从“问题管理”到 “危机管理”

危机风险的预防和控制

高效的危机管理

危机处理之媒体沟通

品牌公关管理实务

七 、名牌(奢侈品)经营与营销策略管理

奢侈品定义与特殊生态

全球奢侈品经营现况

奢侈品商业模式与市场区隔

奢侈品创意营销

奢侈品之品牌管理实务

八 、品牌管理与全球/区域市场经营

国际品牌战略布局与全球经营实务

品牌区域市场差异化经营

全方位品牌管理与跨国组织运作

区域市场之通路策略规划与决策

文化差异与品牌跨国经营

九、 品牌建设的多元面向

品牌建设的意义

品牌的文化意涵

高端品牌传播要素

品牌高端人才培养

重视细节的商业服务品牌

十 、战略营销

基本功：营销组合与决策工具

创新：商业模式与蓝海战略

战略趋势背后的文化建设

中国谋略与传统文化

十一、品牌终端战略规划

实体连锁的四项手段 - tas、cps、aau、pss

渠道终端（店面拓展）的战略布局

连锁行业的品牌3-1-q战略方针

实体与虚拟：论证零售、连锁、电子商务的品牌操作模式

营销渠道的整合与管理（直营、加盟、直销）

品牌的lsm单店行销方案与诊断

论剑：本期学员行业的品牌渠道

十二、创新管理与品牌差异化战略

创新分类及其成功关键

品牌竞争：同质化vs差异化

消费产品的品牌差异化创新案例

流通服务的品牌差异化创新案例