衡量一个人的执行力可以从以下几个方面考虑：

1. 目标完成情况：考察其是否能够按时、按质量要求完成设定的工作目标和任务。

2. 工作效率：关注其完成工作所需的时间，是否能够在合理的时间内迅速而有效地完成任务。

3. 应对变化的能力：在面对工作中的突发情况、计划调整或意外问题时，能否迅速适应并继续推进工作。

4. 资源利用：能否合理调配和利用人力、物力、财力等资源来实现目标，避免资源浪费。

5. 行动速度：从接受任务到开始行动的时间间隔，以及在工作过程中是否能迅速做出决策并采取行动。

6. 工作质量：完成的工作成果是否符合标准，是否存在较多的错误或需要返工的情况。

7. 自我管理：包括时间管理、任务优先级安排、自我监督和自我激励的能力。

8. 克服困难的能力：在遇到障碍和挑战时，是否能够坚持不懈，主动寻找解决方案。

9. 反馈与改进：是否能积极接受他人的反馈，并根据反馈及时调整和改进自己的工作方式和执行过程。

10. 团队协作效果：在团队项目中，能否与他人有效配合，共同推进工作，不拖团队后腿。

综合以上多个方面的表现，可以较为全面和准确地衡量一个人的执行力水平。