1、本科以上学历，对人力资源有深入研究，了解世界大公司人力资源管理的发展过程和应用形式。不只要有扎实的理论知识，还要了解实际操作；

2、要有创造力。作为人力资源的管理者，假定没有新的思路和构思，这将是一个丧身的弱点。人力资源管理者应认清政策本质，敢于突破现状，不断向企业高层供给战略建议；

3、有影响力。作为人力资源的管理者，有必要善于通过其直接上级（人力资源部分总监或总司理）和直接部下（招聘司理、薪酬司理等）向老板传递自己的影响力，然后影响企业的人事政策；

4、有必要具有很强的语言表达才干和信息沟通才干。人力资源管理者只要将自己的主意和研究成果表达得酣畅淋漓、准确无误，其规划才干为公司决策层所用。