如何让员工喜欢南京企业团建?
团建是全公司全体人员事情,所以尽量在组织团建以前征求员工的意见,而非老总或是人力作出决定高效的团队建设首先要了解员工参与其中意向。
(1)提早征求员工建议
一项活动无法满足每个人,但是至少需要满足多数人。
团建是全公司全体人员事情,所以尽量在组织团建以前征求员工的意见,而非老总或是人力作出决定
高效的团队建设首先要了解员工参与其中意向。在调查和征求员工意见层面,能通过调查问卷和调研了解员工的热情与需求。
如今微信里也有一些投票小程序。人力资源能通过脑暴力行为提早想到3-5个团队建设方式,再通过投票小程序发送至公司集团,让员工选择他们最想参加的。
(2)选择合适的时长
一般来说,一个季度的团建比较合适频率。但在团队发展几个重要时间范围,建议做一个团队建设。
第一个关键节点是新员工进到或新团队创立时。这时,团队建设活动开展将导致新员工更有效地融进新团队,有利于相互了解自己的个性,比较容易让团队人员互相接纳。
第二个关键节点是在公司备战表现以前。在这段时间开展团队建设能使员工临时放松,并且在更充分状态下从业下一项工作。与此同时,激起员工的战斗作风,提高团队凝聚力。
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合理的团建策划设计自然就会让团建活动的气氛更强。每一次团建活动的主题不一样,员工都是会感受到更新颖的感受。
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