以下是一些搭建内部讲师体系的建议：

1. 明确目标和需求：确定搭建内部讲师体系的目标，例如提升员工的专业技能、促进知识共享、提高培训效果等。同时，了解企业内部的培训需求，以便选择合适的讲师和课程。

2. 制定选拔标准：制定明确的选拔标准，包括讲师的专业知识、教学能力、沟通能力、经验等方面。可以通过面试、试讲等方式进行选拔。

3. 提供培训和发展机会：为内部讲师提供培训和发展机会，帮助他们提升教学能力和专业水平。可以组织内部培训、参加外部培训、与其他讲师交流等。

4. 建立激励机制：建立激励机制，鼓励内部讲师积极参与培训工作。可以给予讲师一定的报酬、奖励、晋升机会等，以提高他们的积极性和主动性。

5. 管理和评估讲师：建立讲师管理和评估机制，对讲师的教学效果、工作态度等进行评估和反馈。可以通过学员评价、教学质量检查等方式进行评估。

6. 促进知识共享：搭建知识共享平台，促进内部讲师之间的知识共享和交流。可以通过内部论坛、知识库等方式进行知识共享。

7. 持续改进：不断总结经验，持续改进内部讲师体系。可以根据学员的反馈、评估结果等，对讲师选拔标准、培训内容、激励机制等进行调整和优化。

以上是一些搭建内部讲师体系的建议，希望对你有所帮助。