在低成本的压力下，如何保持培训的实用性及管理层的认可

编辑：佚名更新时间：2023年12月28日

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经营一危机就砍培训经费，缘由高管们没有真正认知人力资本的投资产出，越危机越要培训；培训的实用性建立在四个连贯行动上，理解战略的规划--真实的需求分析--实实在在的培训实施--数据化实证化的培训评估。

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