白永亮老师的课程怎么样
白永亮老师拥有深厚的理论基础和丰富的实践经验。他的课程着眼于劳动法,将企业的发展、用工战略、人力成本和人力资源管理融为一体,并为准上市企业、企业兼并重组等领域提供了系统化的解决方案。他曾为众多知名民营企业提供过咨询、培训和顾问服务,深受企业的认可和好评。白永亮老师的课程内容丰富,专业性强,能够帮助企业提升劳动法合规和人力资源管理能力,是一位备受信赖的专业讲师。
白老师在国家人力资源社会保障部任职多年,对中国劳动与社会保障立法的沿革和方向有深刻了解。他以劳动法为视角,将企业组织发展、用工战略、人力成本、人力资源管理和人力资源产业化融合在一起。他在准上市企业的用工战略与成本合规、企业用工历史遗留问题处理、企业兼并重组中人力资源管理体系融合、企业规模化人员优化等领域拥有丰富的实践经验和系统化的解决方案。
白老师先后为众多知名民营企业提供过咨询、培训和顾问服务,包括华为中国、我爱我家、好未来、星星冰柜、龙大食品、烟台欣和食品、河南三全食品、河南好想你集团、温州华峰集团、海航集团、赤峰西拉沐沦集团、北京搜狐畅游、新希望集团、新奥集团、步步高集团、中加国际学校、万达集团、北新防水集团、西贝、宝丰集团等。他的专业知识和丰富经验为这些企业提供了咨询和培训服务。
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高老师拥有上海财经大学 MBA 学位,是国家二级人力资源管理师,具备扎实的专业知识和深厚的学术背景。他拥有 20 年人力资源管理实战经验,曾在华为、天合光能、协鑫集团、杭州士兰微、苏州敏芯微电子股份公司等知名企业担任重要职位。 在人才招聘方面,高老师成绩斐然,为多家服务企业面试 3000 多人,成功招聘 600 多人,试用期员工留存率达到 100%。在人才培养领域,他主导策划了多支后备人才盘点及梯队培养体系的搭建,为企业输送了大量优秀的中高层和基层管理者及业务骨干。在人才任用方面,他主导了任职资格标准开发和人才认证、干部考察评议任免以及组织架构调整等重要工作。 高老师实战经验丰富,历经通讯、能源、半导体三大行业,具有独到的敏锐性和战略眼光,能精准分析企业优劣势,制定切实有效的人力资源规划及人才培养、绩效管理等方案,为企业发展提供有力支持。 在授课风格上,高老师采用启发式教学,以学员为中心,充分调动学员积极性;通过案例分享式教学,让学员学习标杆企业经验,学以致用;运用视频分享式教学,以直观的方式让学员体验相关内容;采用情境教学式,通过角色扮演和情境模拟,促进知识迁移和认知提升,为学员赋能。 总的来说,高永华老师是一位专业知识深厚、实战经验丰富、授课风格多样且高效的人力资源管理讲师。 getParagraph(18556); getParagraph(18554); getParagraph(18555);
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白鸿维老师是一位经验丰富的管理专家和培训讲师,他毕业于湖南大学,并在多家具有国际影响力和竞争力的集团公司担任过管理岗位,包括世界500强企业、中央企业和上市公司。在11年的管理岗位任职期间,他从基层团队到全国行业线等多个维度从事经营管理工作,积累了丰富的管理经验。 白老师具有丰富的政府级商务接待经验,曾带领团队负责政府和企业客户的营销和客户关系维系工作,接待过大量省部级、厅局级领导,并多次组织重大商务活动,如上市公司业绩披露会议、投资者反向路演会议、战略合作签约仪式和商务合作论坛等。 他在管理体系构建和工作绩效提升方面有着充分的认知和经验积累,曾多次从无到有组建toB/G销售团队,提升团队的工作效率和执行力,取得了优异的业绩表现。白老师对通用管理能力有着深入的研究和独到见解,结合顶尖咨询行业的洞察力和培训经验,形成了一套逻辑严谨、行之有效的管理方法论,显著提升学员的自身能力、团队效率和执行能力,实现团队业绩的快速增长。 在授课风格方面,白老师接受了AMA美国管理协会系统、专业的职业讲师训练,并具有丰富的培训经验。他重视培训前的需求调查与分析,根据客户需求设计培训课程并组织实施。白老师的授课紧扣企业发展核心需求,擅长案例式教学,通过实战案例促进培训理论的落地。他讲授中融入实战案例,设计实战环节检验教学效果,采用行动学习方法,提倡在学习中思考,在思考中练习,在练习中成长,并提供大量落地工具,帮助学员实现行为习惯的转变,提升销售人员绩效。 白老师的讲课风格生动形象,机智诙谐,能够让学员在轻松愉快的氛围中获得知识,激发更深层次的课堂思考。 getParagraph(18547); getParagraph(18545);
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姜楠是一位职场效能提升讲师,拥有10年的企业管理实战经验和8年高端商务礼仪培训实战经验。他曾在BESTSELLER绫致时装有限公司担任区域培训主管,菲罗(法国奢侈品)和美国IZOD品牌的全国培训经理,以及DHL中外运敦豪国际航空快递有限公司的培训师。在职场效能提升方面,姜老师拥有自己独特的中西合璧教学方式。 姜楠老师的课程覆盖了从基层员工到高层管理的各个层级。对于员工的职业素养、素养化和规范化,他有一套完整的课程体系。而针对高层管理人员,他提供定制化的形象打造、商务接待和涉外礼仪课程。他多次受聘于招商银行、浦发银行、农商银行、融创地产、华电集团、国家电网、南方电网等企业进行授课。 姜楠老师的授课风格深入浅出,他熟练掌握专业知识和经典案例,并且具备多元化的知识结构,能够从多个角度切入授课内容。他的理论讲解不会让学员感到晦涩难懂,而实践落地的指导也不会平淡无奇。他注重提升学员的认知度和接受度,在课堂上生动幽默,又不失优雅。他善于把握课堂节奏,通过互动和课程设计激发学员的主动意识,让学员在学习的同时能够实际操作,达到中西合璧、知行合一的效果。 getParagraph(17190);
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张丹老师是中国注册会计师(CPA),国际内部审计师(CIA)以及全球特许管理会计师(CGMA)。他在财务计划与分析、财务运营流程、商业智能应用和战略决策支持等领域有着广泛的实战经验。他是一位专业能力强、实操性强的实战派讲师。 作为一位数据分析高手,张老师善于根据财务人员数据分析技能的短板进行针对性的痛点分析。他主导过销售数据动因分析及模型预测、销售财务流程整合、商业智能平台和管理决策驾驶舱搭建、财务数据库建设和维护等项目,为250家分支机构的财务管理提供了有力支持。 同时,张老师也是一位财务分析的专家。他在财务报告可视化与智能化方面拥有丰富的实操经验,善于将Excel、Power BI、SQL、Python等工具应用于财务模型,有效帮助财务部门和员工摆脱繁重、重复的工作。他自主开发了《财务人员的数据化转型》课程,已经帮助了300多名学员掌握核心的数据分析技能,提升了分析和决策支持的效率,为企业的发展打下了坚实基础。 此外,张老师还是一位全面预算的能手。他擅长从战略层面评估财务分析架构的建设,并逐级分解和构建财务分析评价体系,从企业层到部门层、产品层和客户层,为所在企业进行年度预算和三年预算编制提供了有力支持。他帮助企业连续5年降低成本率,推动了企业的健康发展。 张丹老师的授课风格互动性强,他善于营造轻松愉悦的学习氛围,调动学员的积极性。他拥有丰富的实战经验,能够直击财务工作的痛点,并给予学员亲切的共鸣。他的课程案例丰富,通过现场教学和实践演练来教授分析技能,即学即用,并能够有效地落地实际应用。 他的课程涵盖了财务计划与分析、财务运营流程、商业智能应用和战略决策支持等领域,通过互动和实操的教学方法,帮助学员掌握实用的财务分析技能,并将其运用于实际工作中。张丹老师的课程注重贴近实战,落地性强,必将有效提升学员的职业竞争力,促进个人和组织的持续发展。 getParagraph(17179);
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