要预防劳动用工争议纠纷，以下是一些建议：

1. 合理用工合同管理：确保签订合法合规的劳动合同，并设定明确的权责、薪酬及福利条款。合同的编写应准确、清晰，避免模糊和含糊不清的表述，以防止不必要的争议产生。

2. 加强沟通与协商：建立良好的员工沟通渠道，促进员工与管理层之间的有效沟通，并通过员工满意度调查、问卷调查等方式了解员工对公司政策和管理的反馈意见。在处理问题和冲突时，积极倾听和解决员工的关切，寻求和平的解决方案。

3. 遵守劳动法律法规：HR部门应及时了解并遵守劳动法律法规的最新变化，确保企业用工管理符合相关法律法规的要求。这包括合理支付工资、提供合法的福利待遇、合规的劳动时间安排等。

4. 公正公平的绩效管理：建立公正、客观的绩效考核体系，并确保其透明度。提前明确员工的绩效评估标准和评估周期，及时给予反馈和奖励，避免因绩效评估的不公平而引发的争议。

5.  建立纠纷处理机制：建立健全的内部纠纷处理机制，设立专门的纠纷处理渠道，并确保纠纷处理程序合规、公正、透明。及时跟进并解决员工提起的纠纷，防止纠纷升级。

7. 预防性法律咨询：为了在用工过程中避免争议，HR可以定期邀请专业的劳动法律顾问进行培训和答疑，及时了解法律变化及应对措施，咨询法律问题，提高用工管理的风险防范能力。

综上所述，通过合理用工合同管理、加强沟通与协商、遵守劳动法律法规、公正公平的绩效管理、加强培训与职业发展支持、建立纠纷处理机制和预防性法律咨询等措施，企业可以有效预防劳动用工争议纠纷，保持劳动关系的稳定和和谐。