六西格玛是一种质量管理方法和业务流程改进方法，旨在通过减少缺陷、提高流程效率和减少变异性来提高业务绩效。六西格玛可以帮助企业改善产品和服务的质量、减少浪费和成本，并提高客户满意度。

以下是一些企业为何要培训员工六西格玛的原因：

提高质量：六西格玛方法可以帮助员工了解并强调质量的重要性，提高他们的质量意识和技能水平。培训员工六西格玛概念和工具，可以帮助他们更好地了解如何识别和解决问题，从而提高产品和服务的质量。

减少浪费：使用六西格玛方法可以帮助公司从流程中识别浪费和缺陷，并通过改进流程来减少浪费。如果员工受过六西格玛培训，他们可以帮助公司更容易地实施改进策略，并通过减少浪费和增加效率来节省成本。

增加客户满意度：六西格玛方法重视客户需求和期望，因此它使企业能够更好地满足客户需求。如果员工受过六西格玛培训，则可以帮助他们了解如何将客户需求纳入流程改进策略中，并通过改进流程来提高客户满意度。

促进创新：六西格玛方法鼓励企业进行创新，并通过改进流程来优化业务绩效。通过六西格玛培训，员工可以学习如何提出新的改进策略，并通过合理的方式来实现这些策略。