要做好年度营销计划，可以采取以下几个步骤：

1. 研究市场和竞争环境：对市场进行深入分析，了解市场规模、趋势以及关键竞争对手的策略与表现。通过市场调研、数据分析和行业报告，获取有关市场、消费者和竞争对手的关键信息，为制定优秀的年度营销计划打下基础。

2. 设定具体目标和指标：明确年度营销计划的具体目标和衡量指标。目标应该是可衡量、可实现和与公司战略一致的。例如，销售增长率、市场份额提升、新客户获取和品牌知名度提升等。确保目标能够激励团队成员，并为实施策略和评估结果提供依据。

3. 定义目标受众和市场细分：明确目标受众和市场细分。了解目标受众的需求、偏好和购买行为，将帮助你制定更准确的营销策略和推广计划。根据目标受众的特点和需求，对市场进行细分，并将资源和策略针对性地分配到不同的细分市场中。

4. 制定营销策略和战术规划：基于市场分析和目标设定，制定相应的营销策略和战术规划。明确产品定位、差异化竞争策略、品牌建设、定价策略、推广渠道选择等重要决策，并结合年度行事历，安排具体的推广活动、内容制作和预算分配等计划。

5. 确定资源需求和预算分配：评估实施年度营销计划所需的资源和预算。确保资源和预算的合理分配，以支持不同营销活动的执行。同时，密切关注投入和产出的关联性，确保资源的最优利用，提高市场效益。

6. 制定监测和评估机制：建立有效的监测和评估机制，以跟踪年度营销计划的实施和效果。制定关键绩效指标（KPIs），设定评估周期，并定期收集、分析数据，生成报告。根据评估结果，及时进行调整和优化策略，确保年度营销计划的顺利实施和目标达成。

7. 与团队协作和沟通：与团队协作和有效沟通是成功执行年度营销计划的关键。确保团队成员理解年度营销计划的目标和策略，并明确各自的责任和角色。建立良好的团队合作氛围，促进信息流动和知识共享，使整个团队能够高效地推进营销计划的实施。

以上步骤将帮助营销总监制定可行且有效的年度营销计划。而在执行过程中，应灵活调整策略，始终关注市场变化和企业目标，以确保市场营销工作符合公司整体战略，并为公司带来长期的业绩增长。