供应链金融中的信用风险控制
信用风险,根据审慎考察原则,对借款人进行信用和经营业务的全方位把关。在主观层面,不仅要查看借款人的历史征信记录,还要结合当地的风土人情,有无大面积违约和集体信用风险事件的发生。在经营业务上,销售额、资金周转率和行业收益率是基本的参考指标,结合到具体借款人还要看其历史营收、经营年限、学历、婚姻情况和家庭背景等,当然,条件允许的话对其行业的短期市场情况进行预判也是有必要的。
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(1)要求核心企业向资金提供方出具应收账款单据证明,同时结合买卖双方的购销合同、增值税发票、货物运输单据、买方收货凭据等资料审查应收账款的真实性。 (2)通过交叉核验的方法复核核心企业的收入真实性,确保其具有稳定的收入来源保证其稳定的支付能力。 (3)要求融资企业出具《应收账款质押账户收款承诺书》。同时应确保核心企业将应付账款金额支付到融资企业在商业银行指定的账号。 getParagraph(17220); getParagraph(17221);
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在实际操作中,农业供应链风控比较常见的会采用担保抵押模式,一般由第三方物流企业提供仓储服务,这样首当其冲的就是担保物的仓储管理风险。目前,我国物流企业数目众多,专业水平参差不齐,难免会出现类似管理不当导致货物丢失,储存不当导致货物变质等问题。其次,是质押物贬值和流通风险。当借款人无法履约时,就涉及到质押物的变现,如果质押物贬值或者流动性不强,也会影响到平台的资金收回。 getParagraph(17220); getParagraph(17221);
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首先,利用大数据、云计算替代抵押或质押。京东为什么能为它的平台购物的消费者提供贷款(或赊销),原因就是它的后台可统计、分析该消费者消费行为习惯与还款能力。其次,使用虚拟货币。发展虚拟经济要使用虚拟货币,提供B2B2C的电子商务平台本身是一个生态系统,提供了一个完整的闭循环,在该闭循环中使用虚拟货币,可防止互联网金融的道德风险,减少资金挪用、侵占或转移的风险。 再次,通过资本运作,将互联网金融风险从内部转化为外部风险或化解。当接受资金的某供应链出现风险,可通过重组,将几个供应链进行合并,并达到上市条件,然后通过资本运作实现上市。供应链上市后,融资能力加强,还款能力提高或股价高于贷款或众筹投资原始投资金额,P2P贷款方可通过债转股或众筹投资人通过溢价出售股票将风险转移或化解。 getParagraph(17220); getParagraph(17221);
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在项目执行中,控制风险是确保项目成功的关键之一。以下是控制风险的几个关键步骤: 1. 风险识别:与项目团队和干系人合作,全面、系统地识别可能对项目目标和进程造成负面影响的各种潜在风险。可以利用经验教训、专家意见、分析工具等方法来帮助确定潜在风险。 2. 风险评估与优先排序:对已识别的风险进行评估,考虑风险的发生概率和影响程度。对风险进行优先级排序,重点关注可能对项目产生较大影响的高优先级风险。 3. 制定风险应对策略:为每个重要的风险制定适当的风险应对策略。可以采取避免、转移、减轻和接受等不同策略。确保在处理风险时权衡利益、成本和可行性。 4. 实施风险控制措施:根据风险应对策略,采取相应的控制措施来减少风险的发生或影响。并确保及时和有效地执行这些控制措施。例如,加强监控、调整时间表、增加资源投入等。 5. 持续监测和评估:定期监测项目风险的状态和进展,并对控制措施的有效性进行评估。随着项目的进展,风险可能会发生变化,需要及时调整和更新风险管理策略。 6. 加强沟通与协作:建立良好的沟通渠道,确保项目团队和干系人之间的及时信息共享和交流。促进团队成员之间的协作和信息沟通,有利于快速发现和解决风险。 7. 培训与知识分享:提供必要的培训和技能提升机会,使项目团队成员具备风险管理的知识和技能。同时,鼓励知识分享,培养学习型团队,以持续提高风险控制的水平。 通过以上步骤,可以有效地控制项目执行中的风险。关键是以预防为主,及早识别和评估风险,制定相应的风险应对策略,并在整个项目执行过程中持续监测和调整。这样可以最大程度地降低项目风险,确保项目的顺利进行和目标的实现。 getParagraph(17041); getParagraph(17040); getParagraph(17042);
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