股权激励和绩效激励都是企业常用的激励方式，它们各有优缺点，具体选择哪种方式取决于企业的实际情况和激励目的。下面我们从以下几个方面来比较股权激励和绩效激励。

目的和效果：股权激励旨在提高员工忠诚度和参与度，增强员工的责任感和归属感，从而推动企业的发展。绩效激励则是为了激发员工的工作积极性和创造力，让员工更加努力地工作，提高企业的生产效率和经济效益。

考核标准：股权激励的考核标准相对较为宽泛，主要是依据员工对公司做出的贡献、对公司积极性和忠诚度等，不需要对具体的绩效数据进行具体考核。而绩效激励则是根据员工的工作绩效来评估和奖励，需要有明确的绩效考核指标和评估方法。

激励方式：股权激励主要是通过向员工提供股票等股权形式的激励手段来实现企业和员工的利益共享；而绩效激励则是通过奖金、薪酬等形式进行激励。

选择股权激励还是绩效激励，应该考虑企业实际情况和激励目的。如果企业需要吸引高素质人才、提高员工忠诚度和参与度，可以考虑股权激励。如果企业需要提高员工工作积极性和创造力，激发员工的工作热情，可以考虑绩效激励。同时，企业还可以综合运用股权激励和绩效激励等不同的激励方式，以达到更好的激励效果。