为什么要做财务预算

编辑:李振 更新时间:2022年09月23日
为什么要做财务预算
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每年的最后一个季度,是所有部门忙着做预算的时间。为什么要做预算?做预算有什么用?


其实预算是将企业年度经营计划,利用财务语言,按照“会计准则”“推演”出来的结果,是一个“沙盘计划”或假设,这是一系列经营活动假设的预演。


先有年度经营计划,才有财务预算,没有年度经营计划,就没有预算,关键是做“年度经营计划”,而不是“做预算”。


很多人认为预算编制出来,是为了降低工资、降低采购成本、降低研发费用。都搞错了。


预算的过程,就是对资源“预先分配”的过程;也是配置资源支撑年度经营计划及其年度战略任务、任务分解及行动计划的过程,是支撑企业创造价值能力的过程,这是“管理”的工作。


简单来说预算就是一个资源分配的过程,要把资源用到刀刃上。越是大的企业越要做预算,这样才能合理的利用资源,用更少的资源办更多的事。


其他答案
方便管理,越是大的企业,越需要。国家每年都要做预算。

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目标管理是一个非常重要的工具,可以帮助我们更好地规划和实现自己的目标。以下是一些原因: 1. 提高效率:目标管理可以帮助我们更好地规划自己的时间和任务,从而提高我们的工作和生活效率。 2. 明确方向:通过设定明确的目标,我们可以更清晰地知道自己希望达到的方向和结果,从而更有动力和意愿去实现它们。 3. 量化结果:目标管理可以帮助我们将模糊的概念转化为具体的数字和数据,从而更容易衡量和评估我们的成果和进步。 4. 激励自己:当我们达到了自己设定的目标时,会感到满足和自豪,这可以激励我们更加努力地追求更高的目标。 5. 与他人合作:目标管理可以帮助我们更好地与他人合作,共同实现共同的目标,提高团队的协作和效率。 因此,无论是在个人生活还是职业发展中,目标管理都是一个非常重要的工具,可以帮助我们更好地实现自己的梦想和目标。建议大家在日常生活中尝试使用目标管理,设定明确的目标和计划,并不断跟进和调整,从而更好地实现自己的目标。 getParagraph(16091); getParagraph(16090); getParagraph(16092);

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