〖★优路内训★〗
环球优路教育以客户需求为导向，对建筑企业发展现状与企业资质匹配程度进行专业诊断，制定并实施契合企业发展战略的培训方案，系统提升建筑企业单位的核心竞争优势，有力支持企业的优良技术与持续发展。
人才培养
匹配建筑业不同岗位能力需求，打破技术边界，根据住建部和建筑企业模型来培养提供企业整体长期发展需要的人才。
技术优化
用环球优路的建筑工程实践研究成果帮助企业转型升级，趋向精细化、灵活化、价值化、技术化的管理。
企业资质和
对企业资质发展提供培训、咨询一体化服务，帮助企业顺利实现转型升级和盈利提升。
bim特点
1. 可视化（Visualization）
可视化即“所见所得”的形式，对于建筑行业来说，可视化的真正运用在建筑业的作用是非常大的，例如经常拿到的施工图纸，只是各个构件的信息在图纸上的采用线条绘制表达，但是其真正的构造形式就需要建筑业参与人员去自行想象了。对于一般简单的东西来说，这种想象也未尝不可，但是近几年建筑业的建筑形式各异，复杂造型在不断的推出，那么这种光靠人脑去想象的东西就未免有点不太现实了。所以BIM提供了可视化的思路，让人们将以往的线条式的构件形成一种三维的立体实物图形展示在人们的面前；建筑业也有设计方面出效果图的事情，但是这种效果图是分包给专业的效果图制作团队进行识读设计制作出的线条式信息制作出来的，并不是**构件的信息自动生成的，缺少了同构件之间的互动性和反馈性，然而BIM提到的可视化是一种能够同构件之间形成互动性和反馈性的可视，在BIM建筑信息模型中，由于整个过程都是可视化的，所以可视化的结果不仅可以用来效果图的展示及报表的生成，更重要的是，项目设计、建造、运营过程中的沟通、讨论、决策都在可视化的状态下进行
2．协调性（Coordination）
3．模拟性（Simulation
模拟性并不是只能模拟设计出的建筑物模型还可以模拟不能够在真实世界中进行操作的事物。在设计阶段，BIM可以对设计上需要进行模拟的一些东西进行模拟实验，例如：节能模拟、紧急疏散模拟、日照模拟、热能传导模拟等；在招投标和施工阶段可以进行4D模拟（三维模型加项目的发展时间），也就是根据施工的组织设计模拟实际施工，从而来确定合理的施工方案来指导施工。同时还可以进行5D模拟（基于3D模型的造价控制），从而来实现成本控制；后期运营阶段可以模拟日常紧急情况的处理方式的模拟，例如地震人员逃生模拟及消防人员疏散模拟等。
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BIM对追赶项目进度的八大作用
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几乎是所有业主方都非常重视项目进度，除非是销售不畅，被迫减慢施工速度的项目。进度对于业主方的价值不言而喻，BIM对追赶项目进度的八大作用主要有一下八个功能作用： 1)提升全过程协同效率。 大量的调查和研究表明，超过20%的工程项目进度在协同当中损失。 协同效率低下一直是工程项目管理效率提升**大难题之一，原因有： 一是工程项目与制造业有很大不同，项目部队伍是临时组织的，从建立沟通的共同语言到提升沟通效率都非常困难和缓慢; 二是工程图纸是二维的，可视化程度低，可理解性差，大大影响沟通效率; 三是传统点对点的协同方式效率低。 基于互联网的BIM技术可以建立起强大高效的协同平台：所有参建单位在授权的情况下，可随时、随地获得项目**新、**准确、**完整的工程数据，改变过去点对点传递信息的情况，而是一对多，效率提升，图纸信息版本完全一致，从而减少传递时间的损失和版本不一致导致的施工失误。 2)加快设计进度。 很多项目边设计边修改，因为设计严重影响整个施工的进度。如BIM技术能加快设计进度将是非常好的，事实确实如此。只是现在大家的认知是BIM减缓了设计进度。得出这样的结论在于，一是确实现阶段设计用的BIM软件生产效率不够高;二是当前设计院交付质量较低。 事实情况是用BIM设计虽然时间有少量的增加，但交付成果质量也大幅提升，实际提升设计进度，减少传统方式下大量推送给施工阶段的问题，这对进度非常有利。 3)碰撞检测，减少变更和返工进度损失。 当前的产业机制造成设计和施工的分家，设计院为了效益，尽量降低设计工作的深度，交付成果很多是方案阶段成果，而不是**终的施工图，里面充满了很多深入下去才能发现的问题，需要施工单位的深化设计。由于施工单位技术水平有限和理解偏差，特别是当前三边工程较多的情况下，专业冲突十分常见，造成进度极大延缓、返工的同时也造成巨大的材料、人工浪费。 利用BIM系统实时跟进设计，**时间反映出问题，**时间解决问题，特别是在中国当前的产业机制下，带来的进度效益和其它效益都是十分惊人的。 4)加快招投标组织工作。 设计完成后，要组织一次高质量的招投标工作，光编制高质量的工程量清单就要耗时数月。一个质量低下的工程量清单将导致业主方巨额的损失。 利用基于BIM技术的算量软件系统，大大加快计算速度和计算准确性，加快招标阶段的准备工作，同时提升了招标工程量清单的质量。 5)加快支付审核。 当前很多工程中，由于过程付款争议挫伤承包商积极性，影响到工程进度的现象并不少见。 业主方缓慢的支付审核往往打击承包商的积极性，甚至引起双方关系的恶化。业主方利用BIM技术的数据能力，快速校核反馈承包商的付款申请单，可以大大加快期中付款反馈机制，提升双方战略合作成果。 6)加快生产计划、采购计划编制。 工程中经常因生产计划、采购计划编制缓慢损失了进度。急需的材料、设备不能按时进场，影响了工期，造成窝工损失很常见。 BIM将改变这一切。BIM技术使得随时随地获取准确数据变得非常容易，生产计划、采购计划大大缩小了用时，加快了进度，同时提高了计划的准确性。 7)加快竣工交付资料准备。 基于BIM的工程实施方法，过程中所有资料可方便地随时挂接到工程BIM数字模型中，竣工资料在竣工时即已形成。竣工BIM模型在运维阶段还将为业主方发挥巨大的作用。 8)提升项目决策效率。 当前工程实施中，由于大量决策依据、数据不能及时完整的提交出来，决策被迫延迟，或决策失误造成工期损失非常多见。实际情况中，只要工程信息数据充分，决策并不困难，难的往往是决策依据不足、数据不充分，有时导致领导难以决策，延误工程进展。 BIM形成工程项目的多维度结构化数据库，整理分析数据几乎可以实时实现，完全没有了这方面的难题。 事实上，随着BIM技术不断成熟，更多技术、质量、安全和施工管理方面的BIM应用会被研发出来，BIM技术将会从更多方面帮项目各方提升项目进度。 |
