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BIM小站(六)BIM咨询服务能做什么?该怎么做?

    本文就目前BIM市场的咨询业与各位交流一下,相互启发。
    目前的BIM咨询服务大致包括以下内容:
    1.软件应用培训; 2.建模服务——设计查错,管线综合; 3.工程量分项统计; 4.四维施工模拟; 5.施工招投标服务; 6.BIM施工图应用体系服务(包括异型建筑); 7.BIM应用定制服务; 8.BIM绿色建筑分析应用; 9.BIM施工阶段应用; 10.BIM竣工模型及后期应用。
    BIM咨询服务该怎么做
    根据客户的不同,他们的需求也不同。客户可以分为以下几类: 1.一类是只需要结果的,即只需要提供给客户BIM的成果即可。我们把这类型的业务归纳为BIM外包业务; 2.另外一类客户,不仅需要BIM成果,同时还需要学会方法。所以此时的BIM咨询服务就包括培训服务。我们把这类型的业务归纳为BIM咨询业务; 3.第三类客户只需要学会方法。想学会以后自己开展BIM业务。我们把这类型的业务归纳为BIM培训业务。
    BIM咨询服务三类客户导致了我们提供服务的三种业务模式。 1.BIM外包业务的客户主要是产品制造商(需要BIM模型的),还有国外的大设计事务所,如HOK。 2.BIM咨询业务需求**大,因为国内企业一般都喜欢学会了自己做。在开展此类业务时,前提是结合项目,提供咨询服务。其次,需要让甲方了解:教别人做比自己做,要难得多。第三,需要降低甲方期望值,BIM不是很快就能掌握的。需要时间和项目的历练。千军易得,一将难求! 3.BIM培训业务的目标是培养BIM的“兵”,而BIM的将才,不仅需要培训,还需要项目的历练,与行业的理解以及个人悟性都有关。
    要想开展BIM咨询服务,首先得建立团队。目前市面上BIM人才稀缺,而且对BIM咨询业务的开展,仁者见仁,智者见智,开拓者意见难以统一,志同道合者难觅。所以,目前阶段的BIM开拓者就需要自己带队,自己培养人才,所以培训不可或缺。开拓者的高度和视野决定了团队的整个发展。 在人才的培养挑选上,忠诚,勇敢,细心,责任感,结果导向等。
    以上纯属个人见解,希望能与业内人士互相交流。

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