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近五年,BIM人才薪资水平将处于急速增长期

中建、中铁、中铁建、北京城建等大型建筑工程公司,要求必须组建BIM项目部,组建企业的BIM团队。
招标投标中电子标里,BIM设计占10分。
因此,BIM从业人员薪资急剧增增长

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bim价值

建立以BIM应用为载体的项目管理信息化,提升项目生产效率、提高建筑质量、缩短工期、降低建造成本。 [9]  具体体现在:
三维渲染,宣传展示
三维渲染动画,给人以真实感和直接的视觉冲击。建好的BIM模型可以作为二次渲染开发的模型基础,大大提高了三维渲染效果的精度与效率,给业主更为直观的宣传介绍,提升中标几率。
快速算量,精度提升
BIM数据库的创建,**建立5D关联数据库,可以准确快速计算工程量,提升施工预算的精度与效率。由于BIM数据库的数据粒度达到构件级,可以快速提供支撑项目各条线管理所需的数据信息,有效提升施工管理效率。BIM技术能自动计算工程实物量,这个属于较传统的算量软件的功能,在国内此项应用案例非常多。
精确计划,减少浪费
施工企业精细化管理很难实现的根本原因在于海量的工程数据,无法快速准确获取以支持资源计划,致使经验主义盛行。而BIM的出现可以让相关管理条线快速准确地获得工程基础数据,为施工企业制定精确人材计划提供有效支撑,大大减少了资源、物流和仓储环节的浪费,为实现限额领料、消耗控制提供技术支撑。
多算对比,有效管控
管理的支撑是数据,项目管理的基础就是工程基础数据的管理,及时、准确地获取相关工程数据就是项目管理的核心竞争力。BIM数据库可以实现任一时点上工程基础信息的快速获取,**合同、计划与实际施工的消耗量、分项单价、分项合价等数据的多算对比,可以有效了解项目运营是盈是亏,消耗量有无超标,进货分包单价有无失控等等问题,实现对项目成本风险的有效管控。
虚拟施工,有效协同
三维可视化功能再加上时间维度,可以进行虚拟施工。随时随地直观快速地将施工计划与实际进展进行对比,同时进行有效协同,施工方、监理方、甚至非工程行业出身的业主领导都对工程项目的各种问题和情况了如指掌。这样**BIM技术结合施工方案、施工模拟和现场视频监测,大大减少建筑质量问题、安全问题,减少返工和整改。
碰撞检查,减少返工
BIM**直观的特点在于三维可视化,利用BIM的三维技术在前期可以进行碰撞检查,优化工程设计,减少在建筑施工阶段可能存在的错误损失和返工的可能性,而且优化净空,优化管线排布方案。**后施工人员可以利用碰撞优化后的三维管线方案,进行施工交底、施工模拟,提高施工质量,同时也提高了与业主沟通的能力。
冲突调用,决策支持
BIM数据库中的数据具有可计量(computable)的特点,大量工程相关的信息可以为工程提供数据后台的巨大支撑。BIM中的项目基础数据可以在各管理部门进行协同和共享,工程量信息可以根据时空维度、构件类型等进行汇总、拆分、对比分析等,保证工程基础数据及时、准确地提供,为决策者制订工程造价项目群管理、进度款管理等方面的决策提供依据。 [10] 

BIM应用于运维管理的展望

       目前国内BIM技术开始从设计与施工端,慢慢想后期运维管理阶段发展,并且想万科、万达这样的企业开始尝试将BIM技术纳入后期的设备管理与运营中,让该项目达到可持续的发展。今天笔者就与大家谈谈BIM应用于运维管理的展望
       BIM系统是一种「利用软件技术将设计信息准确传达」的作业流程,提供给业主的设计信息、成本估算一开始掌握得正确,可避免后期无止尽的修改与变更,省下时间也就等同争取更多的机会成本,将公司运营导入良性循环。
       可以了解在工程前期导入BIM模型建置并整合建筑物设施管理系统的应用,利用BIM系统透过3D图形的模式,在建筑物施工的初期,能让业主、设计及施工单位,快速查询到相关信息,方便用户进行查询,并同时能与设计及施作者进行沟通,除可减少施工冲突、提高施工效率及维护施工质量,让用户在执行设施维护与管理的工作时,能够获得质量上的保证并促进建筑设施维护良好质量与信息科技化的推展,相对便能减少日后归咎责任问题的纷争及完工后所造成使用上的不便。
       同时良好的物业管理是确保企业资产可持续的基本原则,有效管理有形资产对一个企业及机构保持财务健全是非常有帮助;一般追踪资产设备的搬动和人员的更动,同时取得产生的成本包含折旧成本、搬动成本、劳务成本、维护成本…等,往往使管理者无法实时同时清楚掌握,以BIM图形数据库整合设备,可以协助图形化监控资产,信息的传递可以在设计时间就将建筑信息延续到维护运营,资料结构的开放性容易整合其他应用程序,因此对设施的管理也有利于提高效率及降低损坏率。
       科技的发展从未回头,人们将亦步亦趋的往前突破,期待工具更好、更快、更方便的欲望,我们应该正视这项因素的存在,然而国内的诸多工程采购法存在许多不合理处,造成许多设计单位估算错误而承担冤枉的罚款,如果能将罚款用来购置BIM 系统软件,对企业在工程的质量要求、进度掌控、成本降低以及可持续发展方面,都应会有极大的帮助。
       好了,今天关于BIM应用于运维管理的展望笔者就与大家聊到这里,我们都知道一个项目从建立到拆除95%的时间都是在运维阶段度过的,所以运维系统的好坏关系到项目后期可持续发展。而将BIM引入运维之后,将可以大大提高工作效率,降低设备维修、更换等所带来的成本浪费。

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