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人才培养

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18案例分析丨BIM项目建模案例综合分析!

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  案例4:北京某商业综合体项目

  本案例**对北京某商业综合体项目BIM应用案例的介绍,详述一个项目在设计阶段从建模到模型基本应用的过程。

  1、项目背景

  2、BIM技术应用的内容

   (1)施工图基础模型构建

   (2)管线碰撞及综合优化

   (3)工程量统计

   (4)4D施工模拟

   (5)工程变更洽商预先评估

   (6)商业室内部分可视化漫游

  3、组织流程及实施要求

   (1)项目实施组织流程

   (2)项目实施要求

   (3)项目实施软硬件环境

   (4)项目实施交付物

BIM运维管理价值

已有相当多的研究表明,在整个建筑生命周期中,维护管理的部分占其整个生命周期的83%。在讲求生活质量的年代,人们开始对住屋的维护及管理变成必备要求。且为了取代传统2D 图面沟通的困难及纸本作业管理上所出现的缺陷,便渐渐以建筑信息模型(Building Information Modeling,BIM)即BIM技术取而代之。今天咱们BIM运维管理价值

BIM为可实时呈现3D 模型仿真及信息搭载优势,为传统维护作业得到了改善。但实际在执行维护作业的人员却不是一开所进行规画设计的业主或建筑师,而是完工后才进场的物业管理人员,因此他们不但得花费时间熟悉建物,还得针对管理进行规划,亦可能发掘在规划设计上不符使用者或维护者的角度进行思考,而这些缺失,却是可以在前期规划时期就可避免的。因此透过物业管理早期介入改善以上缺点外,再以营运维护的角度思考BIM 除了可会同物业管理公司及早为日后维护方针做讨论外,亦可于前期规划时期针对规划设计进行模拟给于回馈,以避免日后设计变更及重工之问题。

加上,BIM在营建产业的热络使用下,知道这项工具可以善用至整个建筑生命周期的管理。在原有国内只利用BIM于施工中的管理,渐渐可以了解他不仅在施工中的使用有优点外,对维运管理也扮演着相当的重要性,但在国内BIM仍是有一些待克服的问题。如BIM的使用限制、模型发展程度及其责任归属等。

搭上对营运维护管理及BIM的研究热潮下,不仅发现BIM在整个后端维运规划的重要性,以目前的运用技术角度观看,大多皆是在整个设计规划阶段结束后才开始陆续的进场规划,甚至辅助。虽然在整个运维的管理上也是有相当的帮助,但有些后来发现的问题亦能在设计规划前被完善的考虑及解决,如设备维修路线、摆放位置及逃生路线便可藉由BIM的3D展示能力,再与建筑师沟通得到符合安全及快速的设计。抑或是在前期规划阶段建筑、结构、机电三方的专业能适时的做整合,以降低未来的碰撞,减少设计变更的次数等。

且若将BIM提早至前期做建模及规划,也有利于未来竣工时模型的统一,并不需再花费时间建模及改善模型版本的不一致等。对于物业管理公司而言,在前期规划时他们若能及早参与,不仅可以更加了解建物,亦可以和三方的设计人员做沟通,以便于他们日后营运交屋时可以更加快速上手,且也可以及时规划未来的营运方向及安全双重上的保障。

另外除了目前产业对BIM的应用下,也可发现人类的欲望再也不只是希望能透过计算机上的3D画面呈现,而是会希望可以身处在实境的空间内,做观看做导览。因此虚拟现实(VR)及扩增实境(AR)这样早期已有的技术便被重新提出来做应用。而在营建产业**先启用的为房屋销售,目的是为了可以降低资金盖样品屋及不必要的浪费,或是变相使用新的广告噱头来引起购屋者的注意。但反观在游戏产业中,便可以发现VR/AR的使用似乎不是只有为了达到仿真效果,其技术的应用也还包含了数据信息在里头,因此运用在营运维护上,可望为这大数据时代带来不同的便利性。

好了,关于BIM运维管理价值就为大家介绍这么多,希望**此文能够帮到大家!

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