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在公司科学的决策和管理下，环球卓越规模与实力不断升级，业务覆盖国内主要大中型城市，在北京、上海、广州、天津、济南、南京、武汉、郑州、西安、石家庄等全国百余座城市建立了120余家分校，拥有员工2000余人，专业师资300余名，年培训学员逾万人，成为同等学力申硕、专硕全国联考、医学考博、医师资格、药师资格、护士资格等项目培训领域的知名品牌。
近年来，公司创新引进智能科技，创立“直播 录播 面授”的融合教学模式，开设3D仿真教学、VR实景课堂助力学习，以智能题库和学员学习大数据为基础，以核心师资为标准，实行全国统一化教学服务管理，使全国学员共享优质教学服务。
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成本核算困难的原因：
一是数据量大。每一个施工阶段都牵涉大量材料、机械、工种、消耗和各种财务费用，每一种人、材、机和资金消耗都统计清楚，数据量十分巨大。工作量如此巨大，实行短周期（月、季）成本在当前管理手段下，就变成了一种奢侈。随着进度进展，应付进度工作自顾不暇，过程成本分析、优化管理就只能搁在一边 [11] 。
二是牵涉部门和岗位众多。实际成本核算，当前情况下需要预算、材料、仓库、施工、财务多部门多岗位协同分析汇总提供数据，才能汇总出完整的某时点实际成本，往往某个或某几个部门不能实行，整个工程成本汇总就难以做出。
三是对应分解困难。一种材料、人工、机械甚至一笔款项往往用于多个成本项目，拆分分解对应好专业要求相当高，难度非常高。
四是消耗量和资金支付情况复杂。材料方面，有的进了库未付款，有的先预付款未进货，用了未出库，出了库未用掉的；人工方面，有的先干未付，预付未干，干了未确定工价；机械周转材料租赁也有类似情况；专业分包，有的项目甚至未签约先干，事后再谈判确定费用。情况如此复杂，成本项目和数据归集在没有一个强大的平台支撑情况下，不漏项做好三个维度的（时间、空间、工序）的对应很困难。
BIM技术在处理实际成本核算中有着巨大的优势。基于BIM建立的工程5D（3D实体、时间、WBS）关系数据库，可以建立与成本相关数据的时间、空间、工序维度关系，数据粒度处理能力达到了构件级，使实际成本数据高效处理分析有了可能。
解决方案：
1）创建基于BIM的实际成本数据库。
建立成本的5D（3D实体、时间、工序）关系数据库，让实际成本数据及时进入5D关系数据库，成本汇总、统计、拆分对应瞬间可得。
以各WBS单位工程量人材机单价为主要数据进入实际成本BIM中。
未有合同确定单价的项目，按预算价先进入。有实际成本数据后，及时按实际数据替换掉。
2）实际成本数据及时进入数据库
一开始实际成本BIM中成本数据以采取合同价和企业定额消耗量为依据。随着进度进展，实际消耗量与定额消耗量会有差异，要及时调整。每月对实际消耗进行盘点，调整实际成本数据。化整为零，动态维护实际成本BIM，大幅减少一次性工作量，并有利于保证数据准确性。
材料实际成本。要以实际消耗为**终调整数据，而不能以财务付款为标准，材料费的财务支付有多种情况：未订合同进场的、进场未付款的、付款未进场的按财务付款为成本统计方法将无法反映实际情况，会出现严重误差。
仓库应每月盘点一次，将入库材料的消耗情况详细列出清单向成本经济师提交，成本经济师按时调整每个WBS材料实际消耗。
人工费实际成本。同材料实际成本。按合同实际完成项目和签证工作量调整实际成本数据，一个劳务队可能对应多个WBS，要按合同和用工情况进行分解落实到各个WBS。
机械周转材料实际成本。要注意各WBS分摊，有的可按措施费单独立项。
管理费实际成本。由财务部门每月盘点，提供给成本经济师，调整预算成本为实际成本，实际成本不确定的项目仍按预算成本进入实际成本。
按本文方案，过程工作量大为减少，做好基础数据工作后，各种成本分析报表瞬间可得。
3）快速实行多维度（时间、空间、WBS）成本分析
建立实际成本BIM模型，周期性（月、季）按时调整维护好该模型，统计分析工作就很 ，软件强大的统计分析能力可 满足我们各种成本分析需求。
基于BIM的实际成本核算方法，较传统方法具有极大优势：
快速。由于建立基于BIM的5D实际成本数据库，汇总分析能力大大加强，速度快，短周期成本分析不再困难，工作量小、效率高。
准确。比传统方法准确性大为提高。因成本数据动态维护，准确性大为提高。消耗量方面仍会有误差存在，但已能满足分析需求。**总量统计的方法，消除累积误差，成本数据随进度进展准确度越来越高。另外**实际成本BIM模型，很容易检查出哪些项目还没有实际成本数据，监督各成本条线实时盘点，提供实际数据。
分析能力强。可以多维度（时间、空间、WBS）汇总分析更多种类、更多统计分析条件的成本报表。
总部成本控制能力大为提升。将实际成本BIM模型**互联网集中在企业总部服务器。总部成本部门、财务部门就可共享每个工程项目的实际成本数据，数据粒度也可掌握到构件级。实行了总部与项目部的信息对称，总部成本管控能力大为加强。
案例1：某科研综合楼新建项目BIM应用
建筑行业BIM是当前世界范围内先进的综合设计施工技术，近几年在我国建筑行业内飞速发展。随着能源与环境问题的日渐突出，节能减排、可持续发展越来越受到重视，当前国内建筑行业能源浪费的现状仍需改善。鉴于绿色建筑的高要求，设计院纷纷结合BIM技术将绿色建筑理念落实到设计之中，并借助场地风环境模拟、日照分析、建筑能耗分析等辅助设计。与此同时结合BIM技术实现多专业协同，精细化设计施工，结合BIM技术优化施工方案
BIM进步面临的障碍探讨
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我国虽说BIM起步相对国外较晚，但是发展速度与取得的成绩确是得到了公认。当然在这些欣喜的成绩背后我们也看到了BIM技术在国内的一些困境，比如说倒推的方式、业主的认可度等等，今天笔者就与大家做一次BIM进步面临的障碍探讨。其实在BIM进步的面前有着诸多的障碍，比如说技术壁垒、法律法规、不合理的商业竞争、对传统工作流改变而引起的抵触、对一些相关利益者的损害、灰色地带透明化等等，这些因素中随便哪一点都可以对BIM的进步造成不小的障碍。
施工是一种协同合作的努力，BIM比CAD更能实现紧密的协同合作，但是这需要工作流程和商业关系的支持，增加彼此之间的信任和信息共享。BIM工具和IFC文件格式，尚未充分解决管理和模型变化追踪上的支持；也没有能充分处理这些团队责任的合约条款。
不同设计师和承包商的经济利益则是另一个障碍。在施工的商业模式中，现在只有设计师能去的小部分BIM的经济效益。承包商和业主确是获取主要利益。还尚未有一种明确直接对设计师提供丰富的信息模型的有力机制存在，同样的对性能化的设计有利的合约，可能与正式合约一般，尚未能伴随订制。对BIM的挑战是越来越专业的需求包括从项目的可行性评估、概念设计，但特别的是不同的承包和预制系统所需的软件。BIM软件的发展是资本密集型的整合，所以对于承包商来说他们为了发展不得不在BIM软硬件上进行大量投入，但是所产生的效益确是未知的，这也是一种障碍。
技术方面的主要障碍是需要成熟的相互操作工具。BIM标准在我国发展的速度一直比预期慢，只是一些地方政府颁布了一些所谓的相关BIM标准，但是缺乏对实际施工的指导意义，而且没有做量化分析以及具体的相关信息衡量标准，所以这些BIM标准并不具备指导施工或设计的能力。正因如此，这里只能引入国外的BIM标准，但是该标准又不符合我国建筑的特殊国情，所以在数据交换上存在很多的问题，另外在BIM协同上，尤其是协同设计上的问题也是一大障碍。
关于BIM进步面临的障碍探讨，笔者就与大家说到这里，虽说BIM在国内的发展与进步障碍重重，但是我们可以看到政府与企业都在做出自己**大的努力，让我们有理由相信BIM在我国会发展的更好。
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