〖★优路分公司★〗
环球卓越为北京环球优路教育科技股份有限公司旗下品牌，专注于在职考研和医药领域辅导培训，经过技术积累和稳健发展，已经成为国内规模较大、专业化较强的综合性教育机构。多年来，公司积极推进发展革新，融入先进技术研发教学模式，汇聚专业师资打造精致产品，融合线上学习平台和智能学习系统提升服务品质，形成了集产品研发、教辅定制、图书出版为一体的教学服务体系。
在公司科学的决策和管理下，环球卓越规模与实力不断升级，业务覆盖国内主要大中型城市，在北京、上海、广州、天津、济南、南京、武汉、郑州、西安、石家庄等全国百余座城市建立了120余家分校，拥有员工2000余人，专业师资300余名，年培训学员逾万人，成为同等学力申硕、专硕全国联考、医学考博、医师资格、药师资格、护士资格等项目培训领域的知名品牌。
近年来，公司创新引进智能科技，创立“直播 录播 面授”的融合教学模式，开设3D仿真教学、VR实景课堂助力学习，以智能题库和学员学习大数据为基础，以核心师资为标准，实行全国统一化教学服务管理，使全国学员共享优质教学服务。
从BIM设计过程的资源、行为、交付三个基本维度，给出设计企业的实施标准的具体方法和实践内容。BIM（建筑信息模型）不是简单的将数字信息进行集成，而是一种数字信息的应用，并可以用于设计、建造、管理的数字化方法。这种方法支持建筑工程的集成管理环境，可以使建筑工程在其整个进程中显著提高效率、大量减少风险。
BIM就是利用创建好的BIM模型提升设计质量，减少设计错误，获取、分析工程量成本数据，并为施工建造全过程提供技术支撑，为项目参建各方提供基于BIM的协同平台，有效提升协同效率。确保建筑在全生命周期中能够按时、保质、安全、高效、节约完成，并且具备责任可追溯性。
住房和城乡建设部工程质量安全监管司处长对BIM作出了解释她表示：BIM技术是一种应用于工程设计建造管理的数据化工具，**参数模型整合各种项目的相关信息，在项目策划、运行和维护的全生命周期过程中进行共享和传递，使工程技术人员对各种建筑信息作出正确理解和高效应对，为设计团队以及包括建筑运营单位在内的各方建设主体提供协同工作的基础，在提高生产效率、节约成本和缩短工期方面发挥重要作用
BIM的英文全称是Building Information Modeling，国内较为一致的中文翻译为：建筑信息模型。
国内《建筑信息模型应用统一标准》自2017年7月1日起实施 [2] ，标准中将其描述为：
在建设工程及设施全生命期内，对其物理和功能特性进行数字化表达，并依此设计、施工、运营的过程和结果的总称。简称模型 [3] 。
过早大投入才是企业BIM策略的**大风险
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根据前面十几年的经验，大家都知道实际上企业在BIM应用的过程中可能会碰到各种各样的问题或风险，例如：
选择的BIM应用软硬件产品不合适
选择的BIM应用人员和团队不合适
选择的BIM培训和咨询服务不合适
选择的BIM应用试点项目不合适
设置的BIM应用目标、内容和方法不合适
管理制度和流程与BIM应用要求不配套……
上述这些问题几乎所有企业或多或少都会碰到，不太可能完全避免，这是BIM也是所有其他新技术新方法普及应用所必须经历的过程，也会产生一定的损失或者风险，但一般情况下不会成为对一个企业而言真正的风险，除非在这件事情一开始的时候过早投入太大。
下列情况都可以归结为过早投入太大：
一开始购买和装备太多跟BIM应用有关的软件和硬件
一开始就要求所有人、所有项目都用BIM，有一句作为企业BIM应用策略很典型的话叫做“全员BIM，拒绝二维”，说的就是这种情况
大家知道投入大不是问题，只要产出合适。对BIM应用而言过早大投入很容易转变成企业经营的真正风险，主要原因如下：
目前可以使用的BIM软件还不够成熟、不够配套；企业员工的BIM应用能力普遍还不高；企业BIM应用的资源积累和制度建设还没到一定程度；综合效益好的BIM应用内容和方法还在探索过程中；应用BIM提高工作效率和质量需要一定的学习时间
在这样一种现状下，没摸清情况一上来就大投入就必定会出现产出在数量和时间上都不能满足预期的问题，从而影响企业整体经营水平，成为企业在决策和管理层面的真正风险。
在BIM这个生态圈里面，除了建设、设计、施工企业等项目主体也是BIM应用主体即消费者外，还有政府主管部门、科研机构、BIM软硬件供应商、BIM咨询服务机构等BIM供给者，每一类机构由于本身经济立场和工作目标的不同会对那个同样的BIM做出不同的诠释，这是一种非常正常的市场经济现象，而作为BIM主要消费者的建设、设计、施工企业一定会碰到难以判断哪一家说的道理更适合自己从而导致决策失误投资损失的时候，但是只要坚持不过早大投入这样一个基本原则，就不会发生对企业而言真正意义上的风险。
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