来兴元设计学服装,年薪6位数不是梦
温馨提示
更多 [南京高级服装定制培训] 资讯、更多优惠活动! 请联系在线客服!!
拼搏进取的前线战士
在上元,有一群拼搏在前线,深耕职业培训市场,细作教学服务的风云校长
温馨提示
更多 [南京高级服装定制培训] 资讯、更多优惠活动! 请联系在线客服!!
【课程优势】
十年倾注办学,全国80多所连锁校区为您不确定的工作地点提供稳定的学习机会;十年良心教学,百万学子的选择为您提供选择学习学校的良好向导;十年用心服务,“五优服务,学员无忧。”全方位服务为您的学习保驾护航。兴元设计五优服务即优秀的师资,优良的管理体系,优质的教学服务,优美的学习环境和优雅的班级文化。加上实操技能学习,加上企业案例实战,加上班主任负责制…明显的优势,给你明确的选择。
温馨提示
更多 [南京高级服装定制培训] 资讯、更多优惠活动! 请联系在线客服!!
[导读] 服装店铺的营业活动,是需要涵盖非常多的规划和细节在里面,然而,无论事情大小,重点都是回归到始终要用“人”和“数据”管理。
服装店铺的营业活动,是需要涵盖非常多的规划和细节在里面,然而,无论事情大小,重点都是回归到始终要用“人”和“数据”管理。今天,小品就跟大家谈谈,究竟有哪些管理秘诀在里面。
1、用“人”来管理
在店铺管理过程中,店长需要更多的伙伴来协助工作,更出色地完成工作,同时激发团队成员的主人翁精神。所以店长始终要注意:既要给下级权利也要明确责任,同时让下级充分发挥,完成交代的任务。另外,要有监督过程,给予下级指导、训练,充分发挥人的作用和潜能。
2、用“数据”管理
用“数据”管理是依据店铺目标分解的数字来指导和考核店铺的日常管理工作,简单来说各类时间要制定相关的标准。比如:标准的时间分配要求员工的工作时间,60%花在销售上,28%花在非销售活动上,可以有5%的闲散时间,7%可以不在销售场所。对这些标准时间的任何偏离,应当进行了解,采取纠正措施。
3、要有时间管理、情绪管理和条理性
一个店长的工作内容非常庞杂,要保证整家店铺的工作井井有条,就需要有效管理自己的时间,保证工作效率;同时也需要有效管理自己的的情绪,积极应对工作和业绩的压力,保持整个团队的良好状态和氛围。
相关推荐