BIM的就业前景
一类是BIM的实施人才，如同我们平常说的信息化实施人才。如果把BIM看做是一个信息化系统，那么需要实施人员去针对项目作出实施计划，代表甲方与外部的合作单位进行沟通，组织协调相关专题会议，对实施计划进行有效的把控，确保基于项目的BIM实施计划达到预期成果，同时还能总结出相应的实施经验和思路。这类人才除了要掌握BIM相关的专业知识外，还要懂业务，同时具备管理的组织实施能力。通俗讲，就是要学会在BIM技术与企业管理之间架起桥梁，学会用BIM技术去实施项目管理。目前看，这类人才是最奇缺的。
BIM小知识
协调性
协调是建筑业中的重点内容，不管是施工单位，还是业主及设计单位，都在做着协调及相配合的工作。一旦项目的实施过程中遇到了问题，就要将各有关人士组织起来开协调会，找各个施工问题发生的原因及解决办法．然后作出变更，做出相应补救措施等来解决问题。在设计时，往往由于各专业设计师之间的沟通不到位，出现各种专业之间的碰撞问题。例如暖通等专业中的管道在进行布置时，由于施工图纸是各自绘制在各自的施工图纸上的，在真正施工过程中，可能在布置管线时正好在此处有结构设计的梁等构件在此阻碍管线的布置，像这样的碰撞问题的协调解决就只能在问题出现之后再进行解决。BIM的协调性服务就可以帮助处理这种问题，也就是说BIM建筑信息模型可在建筑物建造前期对各专业的碰撞问题进行协调，生成协调数据，并提供出来。当然，BIM的协调作用也并不是只能解决各专业间的碰撞问题，它还可以解决例如电梯井布置与其他设计布置及净空要求的协调、防火分区与其他设计布置的协调、地下排水布置与其他设计布置的协调等。
BIM的考试情况
每一项其实都是与我们的职业发展必然相关、直接联系。无论是知识技能、使用的软件工具、无论是工作方法流程还是工作的质量及交付成果，都是企业选聘人才的重点考虑。所以，不管你学不学BIM，BIM首先作为一种工具手段和平台，今后必然会成为选拨人才的一个硬性指标。而且这个选择，不是仅限于技术人员的，的确是全员覆盖的。所以从这个意义上讲，BIM的确不是你想不想学的事，你不学，等于放弃你未来竞争和生存的机会。我以前做HR，可能体会没这么多，自从在单位负责BIM实施推广后，才有了更多体会和认识。退一万步讲，不为企业，也是为了自己。道理如此简单，学与不学，取决于我们自己，不是来自于企业的压力。
学习BIM的费用
最基础的大概3000-4000，高级一点的会更高些，如果是其他二线城市会更低点，不过BIM的培训水平和BIM应用水平很有关系
1投标方案
在投标阶段，BIM无疑是亮点之一。商务标方面，利用BIM技术可以快速准确算量，一方面方便对外不平衡报价，“预留”利润；另一方面对内进行成本测算，提前了解利润空间，便于决策。在技术标方面，可以提前展示BIM在施工阶段的价值，碰撞检查、虚拟施工、进度管理、材料管理、运维管理等，提高技术标分数，从而提升项目中标机率。
2前期场地布置
在施工单位进场前模拟现场的场地布置模型，如：办公场地、材料堆放场地、加工场地、临时用水用电、设备堆放场地、宿舍、食堂、厕所、警卫室、入场道路、垂直运输设备位置等，如果前期模拟好场地布置，则可以最 大的节约施工用地，减少临时设施的投入，从而降低成本。同时通过对材料运输路线的方案模拟最 大限度的减少场内的运输，减少材料的二次搬运。
