一. 变化
二. 总体与样本的统计量
三. 中心趋势的度量
四. 离散度的度量
五. 正态分布和过程能力
一. 产品特征分类
二. 绘制流程图的符号与步骤
三. 流程图的分析
四. 特殊特性矩阵图的分析与练习
一. 为什么需要品质控制计划
二. 什么时候以及谁去做品质控制计划
三. 制作有效的品质控制计划
1. 列出与此控制计划有关的相关信息
2. 按照流程图列出所有工序的编号和工序名称以及此工序所用生产设备
3. 列出每个工序的重要产品特性和过程特性
4. 列出各控制点的控制限
5. 列出所有评估测量方法的抽样数和抽样频率,以及控制方法
6. 列出所有控制点如果失控所要采去的行动和行动负责人
四. 课堂实战练习一. 防错法
1. 防错法的起源和定义
2. 防错法的十个原理
1) 断根原理
2) 保险原理
3) 自动原理
4) 相符原理
5) 顺序原理
6) 隔离原理
7) 复制原理
8) 层别原理
9) 警告原理
10) 缓和原理
1. 课堂练习
二. 管制图法
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管理思想:
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经营理念 :
企业的基业长青一方面依靠客户的长期支持,另一方面靠选拔、培育和激励各层员工,充分发挥其潜能和协力完成好既定的战略;我们的经营理念是: 客户第1,员工第二,公司第三。