全球建筑业界已普通认同BIM是未来趋势，还将有非常大的发展空间，对整个建筑行业的影响是全面性的、革命性的。BIM技术的普及成熟，其对建筑业变革产生的影响将超越计算机当前对建筑业的影响。

建筑信息化时代 工程人必备专业技能

“基础实操”到“应用管理”， 零距离满足企业需求

技能：管理

建立并管理项目BIM团队，负责设计环境的监督，参与企业BIM项目决策，负责BIM交付成果的质量管理

BIM经理\项目经理，技术能力可能不再是他们的强项，但是对于整体的项目流程、技术标准、协作能力都有很大的话语权，所有BIM项目的开展都是在这类人员的监管之下进行。一般企业年薪大概15~20w，如果是在高大上的公司，年过2~30W也是很　的。

学习BIM注意点

公司和项目的合作 从所接触的BIM项目来看，大部分是企业引入BIM，然后进入项目应用。那么需要解决企业和项目的矛盾。企业是从企业发展角度出发，需要在公司推广新技术，保持企业的竞争力。而项目的目标很明确，保证质量控制成本增加收入。两个目标具有继承性，需要解决公司和项目两者的关系。根据权责对等原则，企业在电脑硬件、人力等方面对项目提供支持，对项目上的BIM工程师制定培训、奖金等政策。对等的，项目部在项目上应用BIM技术，BIM三维可视、信息丰富的优势辅助施工，提供公司应用经验、成果。