2019年一级建造师培训
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这一次我们打破常规，帮你重新定义一建考试
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开课方向:【银卡/金卡/白金卡班】：十大实务方向 【铂金/钻石班】：建筑、机电、市政、公路、水利、通信 【总裁班】：建筑、机电、市政
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白金卡班
课程模块：基础预习、 3D教材精讲、 3D精讲习题、 案例强化、 3D考前串讲、 考点密训、 考前点题
配套资料：基础知识与通关必备、 历年真题详解、 学科精粹、 模拟题库、 案例实操题库、 速通宝典、 密训试卷、 考前复习要点
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课程保障：考试不过科目，享受第二年免学费辅导课程
适合人群：工程及相关专业、完全没时间参加面授、考试压力较大
一级建造师的前景
近年来，一建的通过率普遍较低。事实上，大型企业对一建的需求仍然很大，总体形势仍然供不应求。很多建造师选择一流的建筑商来快速获得资格认证。因此，一建的价格也是许多建筑商的价格。特别关注的问题。
目前，我国建筑业施工企业有10万多个，从业人员3600多万，然而，在这样一个大团队中，只有46万名获得建筑工程师资格证，建筑工程师无法跟上市场需求。中国建筑业的技术进步取得了新的成果。随着劳动法管理的不断推进，建筑施工企业越来越重视和认识到劳动法逐年递增的程度，申报数量和国家劳动法入选数量逐年递增。施工方法的推广应用，提高了我国施工技术管理水平和工程质量。初级建筑商在市场上供不应求，导致附属价格上涨。
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NO.01 基础预习
依据历年考情及教学经验，剖析历年考试概况与命题方向，重点解读重难易错知识，专题化剖析高分值章节，帮助学员预知学习重点与方向。
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NO.02 教材精讲
联手行业核心师资，增加精讲时长，全面梳理教材，突出重难易错知识点，帮助学员搭建框架，夯实基础。
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NO.03 精讲习题
与精讲对搭的课程，实现精讲有考点，训练有习题，讲练相结合，阶段巩固消化所学内容。
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NO.04 串讲预测
教材知识点串讲分析，专用题集训练强化，并预测考点和重要的方向，让学员能够掌握应考内容。
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NO.05 考前密训
核心师资专项打造两套试卷，讲授核心知识点与答题技巧方法，学员模拟练习，强化提升做题速度与答题能力。
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NO.06 案例实操
针对管理案例专项5大方向和案例识图专项4大方向，结合技术与案例题，用大量的现场和技术简图的形式，分析实务案例中考图的知识点。
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NO.07 考前点题
全国同步高清网络直播。根据近3年考试动向，结合历年真题，剖析高频考点，并结合相关信息进行考点的圈定和梳理。
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NO.08 考前集训
面授集训。预测热门考点，把握考试重中之重，以题带点，结合标答解析梳理，提升考前做题速度和准确率，真正达到“会做题，做对题”的效果。
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NO.09 智能题库
海量题库，配套“文字+音频+视频”解析，手机APP随时随地畅享学习；智能分析高频易错题及学习效果，专职教研及时反馈跟进。
关于优路
优路教育机构介绍
优路教育隶属于北京环球优路教育科技股份有限公司，是一家专注于工程、医卫、教师、财经领域辅导培训的综合性教育服务机构。
公司现有4000余名员工，600余名专业师资，已在全国30个省市自治区开设了200余家直营分校。
主营项目包括：工程类——建造师、消防工程师、造价工程师、安全工程师、监理工程师、咨询工程师、环境影响评价师、BIM工程师；医药类——执业医师、执业药师;教师类——教师资格证、教师招聘考试、特岗教师考试；财经类——初/中级经济师、初/中级会计师、注册会计师、银行从业资格、证券从业资格、基金从业资格等。
自2005年成立以来，公司一直积极推进职业教育发展革新，依靠科技进步先后推出“网络+面授+智能题库”的融合式教学和“讲师授课+助教答疑”的双师课堂，全面采用3D模拟仿真技术开展教学，汇聚内外师资打造精致产品，整合社会优质资源搭建人才交流和企业合作平台，为每位学员提供包括政策咨询、教学辅导、学习规划、备考答疑、就业指导等在内的个性化 “一站式”服务，建立了完善的教育和职业循环发展服务体系。
一级建造师的报考条件
可以报考 一级建造师的学历要求 大专 大专和本科的学历 要求的工作年限是不一样 大专6年 本科4年 你函授的学历 是可以的 建筑工程专业也是可以的 函授的学历工作年限是累积的 也就是学前的工作经验也是可以 就是说 你用本科学历报考 只要能出具4年及以上项目管理工作经验证明就可以
2019一级建造师视频公开课 现已免费开放
一级建造师的学习方法
一级建造师的学习方法，一个是看个人，你学习的时间多不多，用心的程度有多少。除了学校之后的学习和考试，都是以过为准，并不是学习知识。好的方法就是网络和面授穿插进行。网络课是平常学习的方法，到了面授课的时候，就去参加集中授课。集中授课别看只有那么几天，学习下来的东西，还有老师划的重点难点，会让你觉得比一年看的书都有效果！这就是面授课的魅力。
考试资讯
【2019年一建市政工程案例题解答要点：施工进度计划的编制与总结】-
3、常用的表达工程进度计划的方法有横道图和网络计划图两种形式。
4、采用网络图能充分揭示项目中各工作之间的相互制约和相互依赖关系，并能明确反映出进度计划中的主要矛盾，可采用计算软件进行计算。
5、横道图形式比较直观的反映出施工资源的需求及工程持续时间。
6、项目部应向企业提供月度施工进度报告，包括工程项目进度执行情况的综合描述。主要内容是：①报告的起止期、当地气象及晴雨天数统计;②施工计划的原定目标及实际完成情况;③报告计划期内现场的主要大事记(如停工、停电、事故处理情况，收到业主、监理工程师、设计单位等指令文件情况。)
7、在工程施工进度计划完成后，项目经理部应及时进行施工进度控制总结，编制总结时应依据的资料：06案例 一般不会再出案例，但可出选择题，看一下
1)施工进度计划;
2)施工进度计划执行的实际记录;
3)施工进度计划检查结果;
4)施工进度计划的调整资料。
8、施工进度控制总结应包括的内容：※
1)合同工期目标及计划工期目标完成情况;
2)施工进度控制经验;
3)施工进度控制中存在的问题及分析;
4)施工进度计划科学方法的应用情况;
5)施工进度控制的改进意见。
9、会用时间参数法计算双代号网络计划，并找出关键线路及关键工作。(看参考书)
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