一盏课堂产品经理培训
案例剖析、实战实操
快速咨询产品经理前景
随着互联网的发展,产品经理行业也随着发展起来了,更有“人人都是产品经理”的俗话广为流传,同时,由于产品经理职位的特殊性,如 不需要懂代码,入行门槛低成为了很多职业、岗位转岗的热门选择。目前产品经理以一线城市需求量巨大,集中在北上广深极其周边区域。2018年开始B端走高,企业服务类行业也越剧成为职位需求首位,因此产品经理岗位要求从业者需要对行业有一定的认知,行业经验也更受企业重视。
1. 产品经理的定位选择
2. 产品经理的能力要求
3. 产品全生命周期管理业务框架
1. 市场细分
2. 目标市场的确定
3. 市场需求
4. 产品路标规划
1. 产品开发团队的构成
2. 产品开发的结构化流程
3. 产品开发的决策评审机制
4. 产品开发的过程的项目管理
1. 产品经理如何整体把控产品的上市节奏
2. 产品上市的策略:先“营”后“销”
3. 新产品上市流程
4. 新产品上市的支撑体系
1. 常用的产品经理培养方法
2. 产品经理培养方法――资源池
3. 资源池的概念
4. 建立资源池的目的与原则
5. 资源池的运作流程
3000家
企业保持人才定制合作
2000家
设计咨询服务
50家
500强企业
3000人
接受培训,成功就业
产品经理的核心价值
靠产品的功能、创新与体验去驱动的模型是很少的,以近三年的新产品新项目为例,目测不超过20%。市场上大多数的产品以资源与运营驱动为主,产品的架构与设计只是实现运营想法的工具。当然,也可能产品经理自己就能提出运营想法,那很棒,所以好的产品经理通常也要求懂一点技术,能判断技术可行性与研发成本;也懂一点运营,能从运营角度提出产品思路。但这样的产品做出来,终归还得靠运营团队去落地生根。
互联网咨询公司创始人,多年产品实战经验,曾任百度、京东、搜狗产品总监,主导百度搜索、大数据产品、搜狗信息流、浏览器、京东股票等大型互联网产品。发表过多个产品设计及产品策略专利。
一盏科技产品研发部负责人,多所高校互联网行业方向兼职讲师。2013年至今,主导包含公考类/校招类刷题学习、智能社区等APP、小程序产品,完成产品从0到1的设计及运营。授课经验丰富,课堂贴近实际工作,对学员要求严格,深受学员喜爱。
其他可以转型做产品经理吗
这个是没有问题的
原因一:很多在一盏课堂学习产品经理的小伙伴都是其他行业转型过来的,如果是来自汽车行业/媒体资讯/旅游业等,那么恭喜你!因为对于这些行业来说,都在和互联网结合,然后你对行业内幕/业务更加熟悉,作为行业老炮,能够辨别产品发展方向,这是其他竞争者无法比拟的。
原因二:时代在发展,社会在进步,如果你都觉得自己现在所处的行业是走下坡路的,或者没有生机,或者勉强维持生计,完全可以考虑转行,所以,如果非要说从传统转行需要什么,那就是你破釜沉舟的勇气而已。
1,第 一次听李老师的课程,相见恨晚!
2,培训大致讲了一些产品的基本概念以及迭代的方法,对于初学者的我来说,还是很有帮助的。
3,这两天很短、很快、信息量也很大!用老师的话说,他把自己十多年的经验总结压缩成精华,两天传授给了大家,这也许就是对“台上一分钟,台下十年功”的好诠释吧。
4,而这个培训恰好满足了我当时的目标,收获到了我想要的东西。
一盏课堂IT (隶属于北京一盏科技有限公司) , 创始团队均来自BAT ,专注于互联网行业T培训,是集UI设计、产品经理、互联网运营、PS平面设计、软件开发于一体的专业机构。 所有导师均出自百度、腾讯、阿里、京东、网易等互联网大公司,且具备多年的实践与教学指导经验,毕业学员全员就业,累计已有.上万学员毕业,高薪者数不胜数,且遍布各大互联网公司。 一盏课堂致力于打造专业有效的互联网行业IT培训!