【课程大纲】

课前作业：内训师团队现状调研

导入：本次课程的学习目标和学习规则

一模块：企业为什么需要内训师？

1、从人才发展、业务发展、组织发展看内训师团队管理

2、内训师团队管理需要考虑的其他因素

案例解析1

练习：拟写组建内训师团队的目的和目标

第二模块：内训师的“选”

1、选的条件

2、选的方法

3、选的流程

案例解析2

练习：拟定内训师选拔认证条件与流程

第三模块：内训师的“用”

1、内训师的定位

2、根据目标用到位

3、内训师的绩效管理

案例解析3

第四模块：内训师的“育”

1、内训师培训能力的养成路径

2、内训师培训专业发展通道

案例解析4

第五模块：内训师的“留”

1、要“留”更要“流”

2、工作本身的激励

3、职业发展的激励

4、人脉圈子的激励

案例解析5

第六模块：总结回顾

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