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在我们开始尝试为大家描述软件测试工作的多种可能性之前，先来看看在现在所知近代的开发模式中，测试人员还会继续存在吗？对于测试人员来说，在保证测试人员的独特性，也就是做好测试用例设计的基础上，职业发展大致可以分为以下几类方向:

1)偏向于需求方面的测试人员。

我们说过在敏捷开发模式中，测试前移，测试人员会更多地接触需求分析，从需求分析阶段尽可能地发现和预防问题。在这一方面现在已经有行为驱动开发和实例化需求等方法协助测试人员深入需求分析阶段并扩大自己的影响力，与此同时测试人员也需要更深入了解产品所在的行业以及业务知识，成为业务专家，才能使得测试分析更有洞见。

2)偏向于开发辅助的测试人员。

在敏捷开发模式中，开发人员不仅需要编写单元测试的代码，有可能还需要编写自动化测试代码，所以为开发人员提供好的工具，使他们能更快速、更准确地添加和执行测试也是测试人员可以发展的方向之一。

3)偏向于自动化测试的测试人员。

正如上一条所说，开发人员有可能编写自动化测试，同时测试人员也是可以自己进行编写的。而且对于自动化测试，测试人员不仅需要分析项目的架构和技术栈，选择适合项目的自动化测试框架和编程语言，还需要从头开始搭建自动化测试框架，并完善相关的自动化测试配套内容，诸如测试数据管理、测试并发执行、测试方法封装、测试脚本的设计等内容。

4)偏向于运维的测试人员。

测试不仅需要前移到需求分析阶段，还需要覆盖产品交付和线上监控及分析，以便快速发现问题和指导下一阶段的开发。这就需要我们要了解更多和环境以及监控相关的技术以及工具，例如亚马逊AWS，New Relic，Splunk和PagerDuty等。我们不仅需要熟练使用这些技术和工具，更重要的是分析从这些技术和工具得到的数据，形成有意义和目的的协助开发团队提高的行动计划。

5)偏向于专项测试能力的测试人员。

测试人员不仅需要在知识的广度得到发展，还需要深入特定的技术，称为某项技术的测试专家，例如前端测试、数据库测试、性能测试和可用性测试等等。这样测试人员就不局限于某个特定的项目，而是变成了可以跨越项目的具备特定测试技术的技术专家。

6)偏向于测试咨询的测试人员。

测试人员**在敏捷开发模式中测试深入开发的整个流程和细节，在具备了丰富的项目经验和技术能力后，可以输出对于软件测试甚至整个开发过程的总结及认识，帮助更多的团队解决当前的问题，提高团队测试技术能力和意识，进一步优化产品的质量。这也是测试人员实现更大的自我价值的一种途径。

7)偏向于测试能力建设的测试人员。

在上一条发展路径的基础上，测试人员还可以进一步升华成为使开发团队具备或者提高测试能力，进行测试转型，甚至团队转型的关键性指导人物。而且通常这种测试人员会同时负责多个团队，而且人数一般很少。