在淘宝电商运营初期，需要有一定的工作经验。在后期，当我们到了运营经理的位置，我们将能够独立推广产品。熟悉常用促销渠道的特点和差异，能够配合设计师完成图片策划，并根据市场情况做出活动安排。要达到这个操作水平，就要掌握淘宝的相关技能，并花更多的时间提高自己对营销的理解。学会从客户的角度思考，改进整个产品生命周期的销售流程。这不仅是助理和经理的区别，也是可以进一步改进的分水岭。

在成长期，要迅速累积流量，培养稳定的客户群，为电子商务运营的发展建言献策！我们把网上商店的成长期称为具有一定基础的稳定的顾客群、稳定的交通量和可观的销售量。在此期间，工作重点是迅速积累人气，培养稳定的客户群。建议利用营销资源：每日特价、手机淘宝活动、品类活动、跟帖购买、金牌秒杀、独立团购、促销渠道、淘宝满意度、周末购买。现阶段可以适当加大直通车和淘客的投入，同时在网店发展过程中要注意打造一两只热门基金。

店铺卖点的设计和定位。只有定位商品的人群，才能准确挖掘卖点，合理地向准确的消费者表达。比如，我想做女人的沐浴露，我发现了一个与我的产品非常相关的高品质关键词，叫做“持久的香水和沐浴露的美白”。你认为我应该如何设计我的主要图片和细节下一步？我将在主画面和细节中肯定会用到保留和美白两个核心卖点，可以直观地显示在使用前后的比较形式。当然，不需要设计操作，但必须做好采掘卖点和指导艺术家的工作。

现在不管是线上还是线下让铺的促销是必不可少的。像线上无论是直通车、演习表演还是超级推荐，都是作战必备的生存技能。请注意，这不是增值技能，而是生存技能。我们应该学会区分这两点。虽然促销在运营中非常重要，但我们不必在促销上花费同样多的时间。什么意思？也就是说，虽然升职很重要，但没必要花太多时间。只要你操作正确，每天都要偶尔盯着看。