淘宝店铺在瓶颈突破期需要打破包围，给商品定位。当一个网店发展到一定程度的时候，一般都会遇到瓶颈、停滞甚至衰落。我们称之为瓶颈突破期。这一阶段的重点是突围，强化品牌地位。建议利用营销资源：聚划算、淘宝VIP、站内外广告投入、淘宝专场大型活动（如双11促销）。在这一时期，可以考虑做一次高性价比的聚集专项活动，争取在淘宝大型活动中获得更多的资源，并通过场外和线下渠道扩大品牌影响力。

有人说是品牌，有人说是生态。品牌和生态都吹响了精细化运营的号角。品牌建设是一个长期的过程。通过产品切入点和多重营销，品牌价值被反复传递。如果是生态工程，那就是“超级工程”。在本项目中，各因素都以“双赢”和“多赢”为出发点，以寻找最优的合作模式为切入点。品牌定位和生态定位都决定了长期的经营战线和许多细致的任务，必然要求精细化运营。

提升老客户的黏性，快速拓展新客户。我们称之为成熟期，从网店良好的运营状态，到无需任何特别促销就能拥有稳定大流量、满额销售和超高转化率的阶段。这一阶段的重点是提升老客户黏度，快速拓展新客户。建议利用聚划算、淘宝VIP、网店VIP、集分宝、积分兑换、每日特价、硬广、钻石展等营销资源。在这个阶段，你可以参加高流量的活动，如高性价比的聚划算和淘宝VIP，并配合适当的硬广播和演练展览。活动与广告相辅相成，达到更好的宣传效果。

大胆猜测，仔细验证：对于电商平台的运营，有时需要有一定的想象力（基于过去对平台的理解和对未来的预测），然后需要验证自己的想法是否正确，比如如何拉动直通车的节奏，是做3天增量还是7天或14天。。。比如你需要达到多少曝光量来测试点击率，点击率的比较会更准确。