产品经理的职责非常重要,需要洞察外部客户需求,并在内部组织和协调各职能部门进行产品开发和管理。企业应如何定位产品经理的职能?什么样的人适合做产品经理?产品经理通常没有直接下属团队。他们如何有效地工作?没有系统培训的产品经理真的能肩负重任吗?以下是成都一盏产品经理培训的相关内容。
成都一盏产品经理课程
The course characteristic-
职业测评
是否适合互联网,岗位匹配度,职业能力测评。
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产品思维培养
认识产品经理,产品经理的工作流程,产品经理思维培养。
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必备工具
Axure,Xmind,Mockingbot
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需求分析&管理
用户需求分析,产品用户分析,需求调研&管理
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竞品调研
市场调研方案,竞品调研,竞品深入分析
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产品方案设计
产品设计规范,引导功能设计,交互设计原理及应用
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案例分析
音乐类产品分析,旅游类产品分析,海淘类产品分析
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需求文档
产品需求文档编写,数据统计方式介绍,后台需求文档
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数据分析
产品数据分析方式,数据分析框架,数据案例分析
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后台架构
后台与前台的关系,后台产品方案,后台需求原型
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网页设计
企业站设计方法,登录界面设计秘诀,网站交互分析。
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就业指导
简历辅导,1对1模拟面试,合作企业内推。
好的产品经理有哪些核心的优势
清晰的项目管理流程:产品总经理每天奔波于各个项目成员之间,认为他们非常勤奋、脚踏实地。当他们自己被感动的时候,他们没有思考是什么导致了这样的问题。产品经理总能迅速总结原因,并就项目管理流程的优化与团队达成共识。
对产品的积极思考:产品总经理对完成指定的工作感到满意,对产品缺乏积极的考虑,可能处于概念层面。优秀的产品经理经常问自己,他们最近的关键指标是什么,正确的迭代路径应该是什么。他们有一个私人需求库、想法库或待办事项列表。
产品经理前景
许多从事UI设计的小型合作伙伴努力成为产品经理。如果他们想成为一名高素质的产品经理,他们不仅要有优秀的技术水平,还要精通各种操作。互联网时代,产品经理行业发展迅速,人才缺口大,薪酬福利好,吸引了很多人转行学习。产品是企业的核心竞争力。只有保持产品创新,我们才能抢占市场份额。产品经理是产品的创造者,负责产品从创意到开发、制造和在线的全过程。因此,产品经理在企业中的地位是独一无二的。
一盏课堂,提供更好的学习氛围
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老学员评价好,老师考核与学员就业绑定,平均就业薪酬高20%以上。
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项目实战,全天课程+实战+晚自习,BAT总监级导师授课。
培养产品思维
了解产品经理的岗位职责;互联网产品的思考与执行;产品经理的职业发展计划;产品部门的分工、协作与配合;迅速了解产品经理和公司的地位和重要性。为什么产品经理是学前班的CE1o;互联网的产品精神(关注用户、数据导向、快速迭代、清晰定位、注重细节、追求简约、打破陈规定型)。
一盏课堂专业的授课模式
Institutions to introduce课程深入浅出,多阶段讲解,简历及作品全方位指导,实战案例剖析,直接实操,1V1多轮模拟面试,参与实战项目,小组团队作战,合作企业内推,全员就业。
全程专业面授,融合百度、腾讯等巨头技术精华,全流程开发项目,跨部门合作,Web全栈开发,完美契合企业需求,小程序开发实战,前后端混合开发,真正的真实工作流程,学习即工作。
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