绝大多数产品经理由研发技术骨干、项目经理和部门负责人转职。他们的工作仍然侧重于项目交付和技术突破。他们不能为“产品的市场成功和财务成功”负责。什么样的方式可以使他们专注于客户和市场工作？如何选择和培训成功的产品经理？这门课程可以帮助你！以下是成都一盏产品经理培训的相关内容。

交互设计和信息架构能力：机器不能像我们一样自然地交互，交互设计就是要解决这个问题，这样我们才能更有效地与机器交互。计算机和移动设备都是机器。互联网产品通过这些“机器”为客户提供服务，是产品服务的重要环节。

在我看来，今天的软件交互设计源于工业设计和视觉设计的结合。许多想法都是一脉相承的。如果你想了解更多，你可以用它作为线索。

对于许多小型合作伙伴来说，如果他们不打算在工作中采用技术路线，那么更适合采用产品经理的方式。产品经理需要一些行业经验。他们在这个行业工作的时间越长，积累的经验和能力就越丰富。这是一个更有价值的行业。只要互联网不崩溃，就需要这样的人，因此，如果你不是一个技术派对/粉丝，那么选择产品开发路径是不合适的。

从产品、技术、运营、推广等方面深入分析市场风险；发展优势，避免劣势，建立产品壁垒。学习如何分析竞争产品；如何界定竞争产品的范围，如何收集竞争产品数据；如何通过竞争产品的公开数据推测非公开数据，撰写竞争产品分析报告。