工作能够得认可和赞赏

我们当然都期望看到自己所在公司的生长，也期望自己为公司的生长出一份力量。无论是采用 DevOps 让服务器更健康，还是在后端部署快速微服务，关于某些识货的人来说，他们会感激你所做的这些功德。

关于你所做的工作，如果搭档的心态仅仅是“这是你的职责”，这样的团队氛围很不健康。

关于搭档的贡献，不要吝惜自己的赞赏，大胆表明“我喜欢你对这个问题的解决方案”吧。

现在市场上存在的教育方式是面授、视频授课(有线下班)、在线教育;

在开始的时分，大家认为教育方式肯定是要面授啊，视频授课什么鬼，在训练组织看电视么?据直木了解，只有在北京的一个班是面授班，其他城市是直播授课。

也有人觉得训练组织的讲师水平参差不一，比较担心。

所以对于教育方式这一个环节，每个人的感受都是不一样的，所以有小伙伴让我引荐训练组织的时分，我都是拒绝的。只有一个主张，你要去训练组织进行试听，自己选择。

部分页面引导

相比全局页面引导，部分页面引导的场景会更多样，方式也更加多样。部分页面的引导通常不会过多影响用户当时的操作行为，用户乃至可以选择忽略引导内容。所以部分页面引导规划，有时对用户行为的补充，有时乃至是一种用户关心。

部分页面引导规划场景很多，比方对话框引导、红点音讯提示、案牍引导等。需求留意的是，介于部分页面的引导规划的灵活性，它可能出现在页面的任何一个当地，反而对规划提出了更高的要求。

总归，好的用户引导规划，一定要合时宜，真实协助用户而不是打扰用户。

坚持与突破

经过上面的不断细分，咱们会有了明晰的方向，清楚自己所处的位置，但还没完，由于在做每一个单项训练的时分，都会遇到瓶颈，很多人可能遇到点困难就畏缩了，但咱们不能畏缩，由于这是在正确的定位上，必需要坚持住，剖析清楚问题的本质，瓶颈一定能够突破!

举个例子，我在前一阵子做《iwork》这套著作的时分，当我做断线图标的时分，就遇到了瓶颈，到底这个断口要在哪里断才合适?我做了一遍又一遍，整整做了两个星期，经过不断的剖析测验，总算找出了一点规律(想知道是什么规律的请留言，我再看看要不要专门写一篇关于断线图标的文章)，做出了还算满足的著作。