由于近年来各类公司商务活动的增加，对商务主持人的要求越来越高。据调查一场商务活动一般出场2个小时费用是1000元起几万元不等。现在可以主持商务活动的主持人一般不能由电视台电台的签约主持人担任，因为这违反电视台的规定，演员或明星主持费用惊人而且专业水平不够，应运而生的就是一些经过专业播音主持训练、有气质、在各类商务活动都应对自如的专业人士担任。

在每个大、中型城市，都活跃着这样一批人，他们的身影出现在各种商务活动的现场，小到商场门前的促销舞台，大到国际品牌的发布会，开业庆典、商务演出、各种婚礼、公司年会等等，这些就是商务主持人的舞台，这同样是个竞争非常激烈的角逐场，优胜劣汰，搀不得半点虚假，每个商务主持人都必须可以独当一面或者独当几面，虽然他们中有些人没有经过正式的播音主持科班学习，可在日常的工作和激烈的竞争中，积攒了丰富的经验。与一些媒体主持不同，商务主持没有现场导演，没有领掌的工作人员，现场观众的反映全靠主持人自己的带动。没有排练，没有现场指挥，现场的观众的注意力全靠主持人对现场的把控能力来调动。如果没有些真本领，这些是很难做到的。

开场出奇制胜，会议气氛是否起轻松愉快，决定与支持人的开场白，在会议开始的时候，主持人为了同与会者拉近距离，可以先介绍一下自己的情况，也可以让与会者互相介绍，以便于他们能互相认识。有时，为了缓和会议的严肃气氛，让与会者轻松一下，最好能有个简洁、贴切而幽默的开场白。①如果眼前的会议与以前的会议内容有关，主持人可以简要地概述一-下上次会议的结论。但是别忘记这次会议的重点，无让自己的谈话离题万里。②要明确地说明这次会议所要讨论的主题或要解决的问题。③在指出此次会议的目的时，应该声明已安排了紧凑的会议事项。

无总结，便是虎头蛇尾。在总结和综合中，主持人提纲挈领地将会议中提及的重点强调，让缮写会议记录的同事核对一下资料， 也同时提醒与会者不要忘记这些重点。对于会议的决定、建议及结论，清楚明确地再重申一遍。这样做，

有三个目的: (1) 可以让纪录会议的同事更方便地核对资料。

(2) 可以即时检查主持人和与会者之间有没有沟通障碍，彼此对事情的理解是否一致。 若大家对结论有未尽同意之处,此时便要立即提出修正，以兔错误地载入会议记录中，日后造成尴尬局面。

(3) 主持人可以再作出总结时，重申一次分工的安排，令所有与会者都清楚知道各自要在会议后跟进什么事项，最好还列出时限和检查方法。这样，主持人便能确保与会者之间没有沟通不善的问题存在，日后如未能在工作上解决问题，一定是其他因素影响。