领导力口才培训
-领导力快速提升、领导技能显著加强-
快速咨询我国著名的数学家华罗庚，不仅有超群的数学才华，而且也是一位不可多得的“辩才”。他从小就注意培养自己的口才，学习普通话，他还背了唐诗四五百首，以此来锻炼自己的“口舌”。
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领导力口才课程背景
你是否渴望成为一个卓有成效的企业领导人或管理者？同时你是否发现管人很累，很辛苦？尤其是80后，90后就更难管？管人还常常吃力不讨好，两头受气？你在场的时候还好，你不在的时候，也就没了管理。管理总是操不完的心。你是否渴望懂得：如何激励员工？如何吸引杰出的人才，招兵买马？如何提高员工向心力，凝聚力？如何提高员工积极性与责任感？如何真正地领导人才，做到自动自发？因此我们为您贴身打造了口语影响您一生价值的实战口才培训课程《领导力口才》。
领导力的重要意义
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口才，不完全是技巧的运用，而是领导者必备的显能
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口才，不是耍嘴皮子的功夫，而是领导者投射的心灵
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口才，不仅仅是唇舌的运动，而是领导者智能的反应
领导沟通技巧
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良好的表达口才
潇洒的谈吐，运用自如的口才，可以和下属很好地交流信息、沟通感情，这才是有魅力的领导形象。如果你天生口才不好，也不要灰心，要在实践中多多练习。语惊四座、精彩绝伦的发言，会让你的形象大放光彩，万人瞩目。当你对下属的某个错误屡说不听时，就要换个说法了。这时，你就要添加新材料，换种说辞。
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适当赞美和激励
和下属单独谈话，要因人而异，不要千篇一律。工作阅历浅的下属，要给他多讲工作中的事例、工作伦理。阅历深、上了年纪的下属，谈话不要说教，而要推心置腹，以诚相待。对待性格开朗的下属，要和他开门见山、快言快语、简单明了。批评的力度要准，在启发他的思想的同时，避免不要让他和你形成对立关系。
掌握分寸，不弄巧成拙
不切实际的恭维其实是一种讽刺，事实就摆在那里，你不能硬说学渣学习好，硬说胖子很苗条。违心地迎合、奉承和讨好也有损自己的人格，同时让对方强烈地感觉到你的虚伪。适度得体地恭维应该建立在理解、鼓励、满足他人的正常需要及为人际交往创造一种和谐友好的基础上，那种带有不可告人目的的曲艺迎合是我们所不齿的。
领导力课程收获
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系统提升
《领导力口才》将让你系统地提升领导人必备的七大力量，让你成为气场强大的领导。《领导力口才》将带你摆脱领导人的迷茫，管理者的忙累，帮你实现管理者向领导人转变。
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掌握心法
《领导力口才》在让你在掌握领导心法的同时，也学会一个领导人应如何发言，做到大气得体，游刃有余，凝聚人心。《领导力口才》学会如何吸引和并用好能力比你强的下属。
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领导方法
《领导力口才》让你学会教练式领导方法，唤醒组织的潜能，激活下属创造力与自动自发的向心力。《领导力口才》让你成为一个有状态、有活力、有结果，有影响力的领导人。
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强大信念
建立了更强大的信念，信念是一个人强大的力量，领导人作为团队的核心，必须具备强大的信念才能领导团队迈向成功，领导力口才教会了你如何建立自身的强大信念和自信心。
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认清自我
认清自我的力量，通向成功的道路充满了各种障碍，但最大的障碍是自己，是不相信自己，不相信自己能做到！《领导力口才》帮助你认清了自己的潜能，不再怀疑自己的能力。
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领导艺术
学会了领导的艺术，领导人不仅要有做事的能力，更需要通过自己的语言来领导团队，能够把自己的精神传递给每一个成员，《领导力口才》让我学会如何运用语言的力量！
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