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南京室内设计培训班怎么样
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四大优势

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专业后期效果图排版制作输出课程(一个月)  

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1、Photoshop:主要介绍该软件在绘制室内设计效果图后期处理及操作方法,包括灯光、色彩、照明等方面。  

2、CorelDraw:

①普通术语和概念

②CorelDraw的基础知识

③基本操作

④**演示和练习讲解CorelDraw的具体使用方法

⑤电分分色、印刷的理解和认识,完成整套效果图售楼书的排版设计输出。  

装修公司行政部管理_职 位 说 明 书

 

职位编号

行政部
部门编号
 
 
经理
1
直接上级
总裁行政助理
直接下属
行政助理、车队主管、技术支持
工作时间
正常上下班
工作场所
公司总部
职位简述
全面负责公司的行政、后勤保障工作及行政人员的管理
编号
职责范围
衡量标准
1
负责公司各职能部门、分部行政事务的安排、协调、处理,为公司运营提供服务
 
2
1.          全面负责公司的行政、后勤保障工作及行政人员的管理;
2.          负责公司各职能部门、各分部行政事务的安排、协调、处理,为公司运营提供服务;
3.          负责建立、完善公司行政事务管理的各项规章制度;并组织检查、监督落实;
4.          参与、协调公司各类活动、会议的组织、筹备、服务工作;
5.          负责公司固定资产和行政办公用品的管理工作;
6.          负责公司车辆、司机的管理工作,布置、监督检查车辆的保险、保养、年审工作;
7.          负责行政部的工作计划与安排岗位职责的制定,人员配备与协调工作;
8.          负责公司安全保卫及消防工作,检查消防设施,落实各项安全消防措施定期更换或整改;
9.          负责组织计划和协调安排公司节假日的通知人员值班,安全保卫等工作;
10.       负责督促部门内人员按时、保质完成工作,并考核其工作结果;
11.       负责公司知识产权的管理工作,计算机正版软件购买安装,反盗版的宣传管理;
12.       电话使用管理,规范语言,规范记录(规范检查对于信息费、上网费的核查处罚);
13.       完成领导交办的其它工作。
 
责任
 
保密程度
财务和业务保管事项
财产设备
公司固定资产及耐用品
物(资)料
行政部文件、报表
其他
 
 
监督责任
本部门人员
所受监督
总裁行政助理
工作关系
 
总裁、总裁行政助理、各部门、各分部经理、本部门人员
 
政府相关部门、物业公司、办公用品供应商、印刷
 
 
 
 
 
不限
  
35岁以上
**低学历
大专以上
 
极需要 需要不需要
 
极需要 需要不需要
 
五年以上本岗位工作经验
 
行政管理、公文写作
专业知识
行政管理或企业管理专业知识
业务了解范围
了解国家、地方有关法规政策,公司运营发展计划
个人特质
外向,善与人沟通,耐心、细心,处理突发事件的能力,敬业精神。

 

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装饰公司经营专家答疑:公司管理(二)
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