公司简介
学院从学员的角度出发“给自己镀个金”,为社会和企业培养大量优秀的创意设计人才,多年来受到设计培训行业的好评,并被南京评为南京十佳平面设计培训机构”、“2017年度俱佳景观设计培训机构、”“南京具竞争力建筑设计培训机构”品牌、“南京广告设计创意优秀奖”等荣誉称号。
壹捌壹布局全国,重点打造南京品牌,仅仅在南京就设立了5个培训机构。
打破传统,解决问题式授课
拒绝传统电商培训机构知识点的授课模式
1、入学从零开网店
店铺运营必先练好基本功,手把手教你让店铺从无到有。
2、解决问题式授课
落地式实操讲解培训,答疑解惑 ,解决真实店铺各类问题,让你的店铺从有到优。
淘宝运营班
【招生人群】店主自主创业,淘宝运营专员,美工客服拓展等
【就学要求】无;零基础就学(学会为止)
培训分类 |
培训大纲 |
课程介绍 |
【一】 |
1.作为店主和电商运营专员的职责和心理要素 |
作为一名店主或想从事运营专员知道自己的职责和工作的范畴,对于新起的电子商务不再迷茫 |
2:电商运营和管理店铺的心态 |
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3:电子商务运营的技能 |
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4:电子商务运营思维模式 |
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【二】 |
1:店铺定位 |
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2:宝贝定位 |
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3:没有定位的店铺的结果 |
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4:如何定位自己的店铺 |
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【三】 |
1:**时间 |
懂得运用什么数据工具来明确目标客户群、行业规模及分析消费者的需求实现店铺整体视觉 |
2:行业分析 |
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3:品牌分析 |
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4:产品分析 |
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5:属性分析 |
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6:淘词(关键词的挑选) |
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7:流失客户分析 |
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8:自有店铺分析 |
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9:消费者研究 |
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【四】 |
1:了解淘宝平台的流量来源 |
让销量赢在**步 |
2:数据选款的几种方式 1)市场行情趋势(大盘走势) 2)买家更加倾向哪些类目呢 3)热销特征排行,查看产品热销属性 |
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3:开始定款 1)从市场趋势选择产品(淘词) 2)从热销宝贝排行选择 |
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【五】 |
1:什么是淘宝SEO |
让免费流量做到百分百,抓住这 |
2:淘宝SEO优化的基石 |
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3:淘宝SEO的误区 |
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4:淘宝SEO排名因素 |
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5:影响SEO权重因原 |
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6:SEO常用技巧 |
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7:案例说明和分享示例 |
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1:指标详解-公共指标 |
学会如何获取数据、分析数据、建立一套属于自己的数据库!掌握数据,对店铺运营给出有力 |
2:指标详解-首页 |
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3:指标详解-实时直播 |
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4:指标详解-自助取数 |
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5:指标详解-经营分析-流量分析 |
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6:指标详解-经营分析-商品分析 |
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7:指标详解-经营分析-交易分析 |
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8:指标详解-经营分析-营销推广 |
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9:指标详解-专题工具-选词助手 |
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10:指标详解-专题工具-单品分析 |
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11:指标详解-专题工具-商品温度计 |
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【七】 |
1:宝贝直通车 |
掌握直通车和钻展两大推广利器,明确淘宝搜索规则及变动趋势,及时调整店铺运营动向!懂得如何优化标题、如何提升销量等,直至排名提升! |
2:钻展 |
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3:淘宝客 |
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【八】 |
1:试用中心 |
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2:天天特价 |
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3:淘抢购 |
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4:搭配套餐 |
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5:限时打折 |
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6:满就送 |
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7:店铺优惠券 |
电商企业着陆线下或将成趋势
2011年,淘宝商城爱蜂潮首次在线下开出了体验店, 京东曾放下豪言拥不涉足实体店,但就在前不久,却在新加坡试水线下实体店。前门大街上,聚美优品线下店铺也即将开业,乐蜂网、YOHO!也在酝酿着线下的杯中酒。越来越多的电商企业开始着陆线下。
有人说,它们是在做O2O,O2O的雏形来自团购模式,以前是团购网站帮助线下商家做生意,而电商发展线下,明显跟团购网站干的事情不一样,它们是在做自己的生意,而并非充当中间的牵线角色。很多人称它们为线下体验线上购买的体验店,但是,大多数仅仅只有小范围的店铺试点,对泱泱大国民众,如何能满足所谓的体验?
O2O仅仅只是一个概念的问题,也许,电商们真正的线下意图并不在线下体验店,而是在寻求一个线下市场的切入点,背后是悄然拉开的线下渠道的竞争。当然,目前仅仅只能够看到一些零星的碎片,但不排除将会在未来引发蝴蝶效应。那就是未来将掀起一波电商企业纷纷开拓线下店铺的浪潮。
也许有人说,那是不可能的,电商落地线下根本就是一个笑话,电商平台怎么会做如此可笑的事情呢?更何况仅仅只是罗列几个案例,有什么说服力?多少线上品牌一直都在强调绝对不会进驻线下,进驻线下,还有什么优势可言?但是,请别忘了,在十多年前,当只有寥寥无几地传统企业在阿里巴巴上开出店铺的时候,也同样被人认为是非常可笑。但十年后的今年再看时,已经没有了那么无知的笑容。
2012年中国网络零售市场为社会消费品总额贡献了6.2个百分点,线上一片热闹,但是,占据的比例仍然只是很小的一部分。2020年,假若马云赢下了跟王健林的对赌,线上线下将平分秋色。即便是这样,仍然有50%的线下市场份额,就目前来说,企业厮杀拼抢拿下了6.2%的零售占比,未来的比例会提升,电商没有什么理由不去争夺线下已有的93.8%的市场份额,也什么理由不去争夺未来的50%?,而争夺的模式,除了线上争夺,线下同样已经在暗度陈仓。
2013年6月底,我国网民规模达到5.91亿,占中国13亿多的人口的比例大约为45%,这个比例已经是非常不小了,而且未来还会有更大的比例提升,但是这里有一个重合度的问题,也就是,每一个网民必然同时也是线下活生生的人,线下的比例占据了100%,尽管说国内电商发展仅仅只有十几年,所以占比还非常小,它需要时间。但是这里面更重要的原因是,网民的基数根本就无法与线下人口基数相比,同时,还有很多东西无法适合在网上销售,只能匹配线下。
商业的本质是零售,而零售源自线下,当线上打的差不多的时候,线下就成了另一种需要。当然,每个企业的资源都是有限的,不一定电商都会落地,就像现在尽管已经有非常多的传统企业在纷纷进驻电商,但是也仅仅是非常少的部分而已。
电商们进驻线下跟传统电商进军线上的困惑都是一样的,那就是探索着他们不太擅长的事情,传统企业可能会为如何引进流量、如何玩转互联网而发愁,电商们也一定会为店铺选址、租金谈判等等一系列问题而苦恼。但是,这些都不是问题,就像传统企业进军电商一样,有了几年的运作经验沉淀之后,传统的优势也表现的越来越明显,网络品牌越来越被挤兑,并由此引发了网络品牌发展前景的思考。对电商来说,道理如出一辙,同样需要时间去积累线下玩法。对于大型电商平台来说,它们本身就是品牌的象征,假若天猫在线下开出天猫超市,它的知名度同样不会逊色与已有的大型超市。当然,至于怎样整合线下的供应链,这是一个复杂的问题。
而不可否认的是,商业的两条战线已经开始交叉并进,线下企业寻求线上突围,大型电商企业也纷纷着陆线下。线上线下呈现的融合化趋势越来越能**散碎的片段表现出来。
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