壹捌壹常年开设的其他课程 

教师资格证、导游证、二级建造师、一级建造师、建设行业八大员证（施工员、质量员、安全员、材料员、机械员、劳务员、资料员）人社部等级考证（国家职业资格）（焊工、电工、手工木工、砌筑工、混凝土工、钢筋工、架子工、防水工、装饰涂裱工、装饰镶贴工、管道工、涂装工等）国家普通话证书、企业人力资源管理师、心理咨询师、企业培训师、理财规划师、职业指导人员、电子商务师、公共营养师、物流采购师、物业经理上岗证

《室内设计师国家资格证书》考前综合辅导(2天)  

为使学员能够**国家职业资格认证，以获得《室内设计国家职业资格证》等级证书。作为广东省装饰协会与广州市劳动厅职业技能鉴定中心定点培训点，学院特安排室内设计职业技能鉴定考前综合辅导课，由广州市劳动厅职业技能鉴定中心教学经验丰富的专业教师担纲授课，按照考核大纲，将综合辅导课内容分为理论、实操两部分，突出考核要求、题型、重点和答题技巧。学员**考前综合辅导课的学习，能达到理论和实操技能的快速提高，从容应对考试。 

南京室内设计师培训课程介绍

室内设计是根据建筑物的使用性质、所处环境和相应标准，运用物质技术手段和建筑设计原理，创造功能合理、舒适优美、满足人们物质和精神生活需要的室内环境。这一空间环境既具有使用价值，满足相应的功能要求，同时也反映了历史文脉、建筑风格、环境气氛等精神因素。明确地把“创造满足人们物质和精神生活需要的室内环境”作为室内设计的目的。

随着社会物质财富的丰富，人们要求从“屋的堆积”中解放出来，求各种物件之间存在统一整体之美。随着科学技术的发展，室内设计师要学会采用一切现代科技手段，使室内设计达到**佳声、光、色、形的匹配效果，实现高速度、高效率、高功能、创造出理想的值得人们赞叹的空间环境来。

装饰公司经营专家答疑：家装营销与公司优势（七）

资金不足的情况下，如何培育公司的竞争力和做宣传去吸引客户
    问题部分：
    1 新招来的设计师、业务员感觉不踏实，执行力太差。
    2 装饰行业的业务员太难招了。
    3 公司规模小，优秀设计师难寻，现还没有设计主管或主力设计师。
    4 公司因去年接手后用人失误，设计、监理都做了私单，对我打击很大，所以至　今才重新开始招人。
    5 公司因接手后的挫折，从没有跨出0这个阶段，所以资金已熬干了，没有发展资　金。
    6 没有发展资金，没钱做广告，对昆市今年已经交房还未装修的18000多户业主不　知如何吸引。
    7 公司规模小，上有品牌装饰公司 下有游击队，阻力太大，尤其是昆市的市场，　游击队占了半壁江山。
    8 我想寻求资金做大 现看上了一栋写字楼，5层楼3600㎡　我想用上面两层共　1440㎡做办公室、材料展厅，真正做到一站式装修　但是：A.金融危机已经严　重影响了装饰行业，今年所谈的两个别墅客户都是把资金用于投资上，暂时不　装修，我觉得这代表了中高端客户的心态——我有房子住了，何不把钱先拿来　股市抄底呢？B.昆市虽然房产市场火爆，但品牌公司已不少，中策、佳园、上　企、腾发、紫苹果、腾发、创艺、弘佳、百安居、广东星艺、北京龙发、业之　峰等，每家都是两千以上五六千平米的装饰广场，竞争已经白炽化，我将如何　立足并发展？
    9 如果真做上1440㎡到2160㎡（每层720㎡）的规模，我应该配备多少设计师、多　少业务员、多少材料导购？广告资金应准备多少？
    10 如果我把公司开成一个大型的装饰材料超市，让顾客在我公司一站式购齐所有　 家居用品，以装饰设计为向导，材料比百安居、宜家家居更全面点，我将如何　 操作？
    回复：
    你好!
虽然你总结了10个问题,其实只有以下几个:
    1、人才不好招聘，包括设计主管和优秀的设计师及业务员
    2、在目前资金不是很足的情况下，如何培育公司的竞争力和做宣传去吸引客户
    3、想做一个大的项目，但不知道如何具体运作
    现在就你的问题进行回复：
    1、关于招聘人才，我们在家装门诊当中已经做了多次说明，请参考1-6卷。
    2、在目前资金不是很足的情况下，就要做出特色，以特色致胜。有以下几个方面你可以考虑：
    1）不做所有的客户，做特定的人群，如写字楼装修、商业门面装修、二手房装修、别墅、白领阶层
    2）不搞所有的特色，做一个特色：如做婚房装修专家、儿童房装修专家、老人房装修专家、书房装修专家
    3）不做所有的宣传，做小面积针对特定人群的宣传，如做婚房装修的话，可以和当地的婚纱影楼合作，进行宣传，做儿童房装修，可以想办法和当地的一些幼儿园或者小学进行联系，捐助他们一部分资金，做一定的宣传；或者针对白领阶层专做网上宣传
4） 不做所有的小区，做特定的小区：请参考《团队教程》当中的小区营销。
3、关于做大型装修项目或者建材超市，我认为目前你们的实力不够，那就不是100-200万可以做的事情，超市也不是1000-2000平方就可以，这个面积太小。如果你想做，那么可以做体验馆，拿出1000多平方，做出10种或者10几种户型的体验馆，当然，以你们当地的具体小区为准，比如某小区在5月份交房，你们可以在3月份推出该小区几种户型（你们主打的几种户型，不要多，做上两三个）装修体验馆，配套所有的主材、饰品（主材、饰品可以与主材商合作），这样在宣传上你们就要有重点，在拉客户上也是以体验馆所装修的户型的客户为主，这就是主打某种户型，主打某种客户的市场策略。如果你们做成了装修体验馆，就算是体验馆中有10种户型，也是当地**有特色的公司。不要去搞建材超市，它不是想像那么简单，除了资金、人才以外，还有策略，招商引资就是很复杂的事情，以你们现在的人才规模，根本不适合做。如果可以的话，你们应该这个项目拿到昆明以外的中小城市去做，在那里你们才有优势！

延伸阅读：

装饰公司经营专家答疑：家装营销与公司优势（六）

装饰公司经营专家答疑：家装营销与公司优势（五）

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