据调查，85%电商企业存人才缺口，哪怕是在大城市，人才缺口也很大。超4成企业有大规模招聘方案。在当时电商企业急需人才上，被查询企业中，40%急需电商运营人才，5%的企业急需技术性人才，26%的企业急需推广出售人才，4%的企业急需供应链管理人才，12%的企业急需综合性高级人才，9%的企业急需产品策划与研发人才。

一切有“人货场”的地方都将逐步数据化、流量化

在电商发展的前期阶段，只要把网上没有的产品上传到网上去，就能获取流量，所以多上新、多开店也是曾经十分有效的获取流量的办法。现在，从物以类聚到人以群分，从运营产品到运营客户，商场作为新零售的线下阵地，需要研究顾客动线并数据化。

看师资力量

想要成为电商精英，首先得有个好教师领你进门。电商不同其他行业，除了要有相应的理论常识，还要具有足够的实战阅历，由于不管是店肆美工仍是运营，只要实打实地去操作，才干掌握其精华。因此在选择电商训练学校时，也要看他们的师资力量，教师专业是否过硬，是否有过实战阅历及训练阅历等。太原天琥电商课程具有百位实战讲师团，这些讲师除了具有专业的电商常识，还有丰富的电商实战经验。

回归初心，重启简单模式

关于商家而言，主页晋级之后，运营也变得简略了，只需专心于产品和内容，专心于服务消费者，提高自己品牌的竞争力。全部回归到**初的状况，让购物这件事变得简略、高兴。不管是国内电商零售，仍是跨境电商，还是乡村电商，全部都应该回到商业的实质，回到零售的实质。不再是赔本赚吆喝，而是供给有价值的产品和服务，并不断的优化晋级。