演说领导力

课程背景：

由于管理工作或者业务拓展的需要，越来越多的职业人士需要在众人面前展开专业和精彩的陈述、展示和演讲，达到沟通说服、传播推广或者成功销售之目的，高超的演说技巧将使您的工作事半功倍。口若悬河淡定自如的舞台形象并非某些人的专利，**合理的训练，你也能成为其中一员，然而在积极提升演讲技巧的过程中，您是否也遇到以下的困难——

是否觉得演说的内容总是欠缺深度？

是否觉得演说内容的详略、逻辑顺序与前后衔接等问题让您苦恼不已？

是否觉得冷淡的观众反应让你无比尴尬？

针对以上问题，课程以听众为核心，重视思维的逻辑性和表达的结构化。在此基础上全面提升职场人士和经理人在商务汇报与演讲场合的临场表现力、视觉沟通力、互动沟通策略，以及自我训练提升的方法和工具。

课程目标：

1. 克服紧张和怯场，增强当众讲话的自信，语言生动，富于表现和感染力

2. 针对不同的场合和目的，思路清晰，条理清楚，语言有力

3. 提高个人精神面貌，提升与客户沟通的自信和表达能力，提升说服力

4. 达成有效沟通，提高工作效率，特别是工作汇报的流畅性

5. 掌握各种当众讲话的方法和技巧，满足不同场合的当众讲话需求

6. **学习和演练，提高个人口才表达的热情、自信和实战能力

7. 提升当众演讲的语言感染力，展现领袖魅力！

培训对象：企业中高层管理人员

培训时间：2天（12小时）

课程大纲：

演讲是一种改变世界的能力

钻石演讲模型：6个得分项

**课：演讲者的8项基本功

1、敢讲，打开善讲之门

——演练：3分钟就职演说

2、演讲人常犯的五个错误

3、有备而来，先声夺人

4、感性因子，以情动人

5、逻辑因子，以理服人

6、实证因子，增加份量

7、比喻因子，不言自明

8、铺陈因子，气势如虹

解析：如何让听众掌声雷动

悬疑开场：引起注意

共情开场：引发共鸣

引言开场：**助阵

事例开场：循循善诱

——演练：1分钟开场白

归纳收结：　记忆

提炼收结：去粗取精

展望收结：调动想象

华彩收结：高人一筹

——演练：1分钟结束语

第二课：演讲者的8大必备宝典

1、竞聘演说，万众归心

2、就职演说，建立威信

——演练：3分钟就职演说

3、欢迎致辞，热情洋溢

4、酒会致辞，言简情深

——演练：3分钟我的祝贺

5、即席发言，一鸣惊人

6、商业路演，吸引资本

7、颁奖致辞，激励先进

8、获奖致辞，感恩回报

——演练：1分钟获奖感言