郑州思训家《领袖导师》课程介绍
◀上篇——领袖导师之领导力▶
带领你和你的人,从他们现在的地方,带领他们去还没有去过的地方。
第1章:领袖领导力导论
1. 领袖认知;
2. 领袖必备的职业素养:胸怀、远见、卓识;
3.不该忽视的工作、创业、守业的底层基础:使命感、愿景与价值观。
第二章:领袖领导力认知与底层逻辑
1. 领袖领导力重构;
2. 领袖领导力基础;
3. 领袖领导力模型。
第三章:领袖领导力之增效与提速
1. 止损提效:外寻解决之术与内查解脱之道;
2. 领导之法:氛围、目标、机制的科学解读;
3. 突破瓶颈:发展突破的开关在于思维边界的拓宽;
4. 创新之法:你的创新只是迟到的发现;
5. 格局致胜:格局是思维的枷锁须外力突破;
6. 终极心法:你必须升维。
第四章:领袖领导力之王牌组织锻造
1. 王牌组织锻造之基础:与英雄谈理想、和俗人讲利益,依据需求建组织;
2. 王牌组织锻造之核心四步:吸引人才—培训人才—考核人才—留住人才;
3. 王牌组织锻造之科学流程:树立信念—打造氛围—明确目标—清晰规则-科学机制。
◀下篇——领袖导师之演讲力▶
过去企业管理员工,靠的是严格约束;现在企业管理员工,靠的是吸引对方,给予引导。做到了才能叫领袖导师。
第五章:领袖演讲力之能量塑造
1. 演讲力是领袖导师的基石;
2. 能力的证明--教授他人;
3. 建立领袖导师信念体系;
4. 演讲力能量塑造模型。
第六章:领袖演讲力之能力雕琢
1. 权微演讲力手势训练;
2. 导师瞬间引爆舞台秘诀;
3. 突破演讲负能量圈的方法;
4. 传播与塑造我梦想与愿景。
第七章:领袖演讲力之四项修炼
1. 领袖布置任务的五步标准法;
2. 领袖树立目标的三大技巧;
3. 领袖总结发言万能公式;
4. 领袖必须掌握培训的力量。
第八章:领袖演讲力之培训力量
1. 员工5条有效学习法则;
2. 6大课程呈现技巧;
3. 搭建一门思维与心态的课程。
第九章:领袖演讲力之讲授训练
1. 如何快速掌握一门课程秘诀;
2. 核心课程内容分解与掌握;
3. 讲授课程能力训练与过关;
4. 设计一个标准课程的核心步骤与操作。
欢迎广大学员来我校报读“演讲口才培训班”!
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