作为任何一个组织的领导人或者接班人，拥有一对多的公众演说能力和现场行销能力，在短的时间影响到多的人，不仅是我们立足现代社会，快速获取成功的必备技能，更是团队发展、企业做大做强的必需条件。因此，学好公众演说不仅是个人的需要，更是作为领导人的义务和责任。

遇事不要急于下结论。即便有了答案也要等等，也许有更好的解决方式，站在不同的角度就有不同答案，要学会换位思维，特别是在遇到麻烦的时候，千万要学会等一等、看一看，静观其变。很多时候不但麻烦化解了，说不准好运也来了。

说话有逻辑的人，不见得一定要时刻话都很多、反应很快。说话有逻辑和反应速度并没有必然联系，所以如果你自己是一个反应速度不太快的人，也不要因此觉得自己就没法有逻辑地表达。

我自己就是一个反应和逻辑思维都不是特别出色的人，为了避免自己表达有误，我在与人交往的时候往往会先多听对方的观点和表达，培养自己边听边思考的能力，等对方观点表述完整，我胸有成竹的时候再进行回应。

另外善于聆听，也能够让你有很多机会去观察他人讲话的逻辑，并且去尝试模仿。一边听，一边在心里默默列出对方表达的主要意思，按顺序排列，甚至可以尝试在表述完之后把听到的东西总结陈述出来。

语言的逻辑性，是与思维的逻辑性相关的。思虑周密才能中心明确，紊而不乱，要言不繁，说话才能有集中性、连续性和条理性的问题。人在说话时要确定合理的思路，围绕中心话题，条理清晰，从结构上注意使用必要的 过渡和照应。因为，说话过程中如果不锻炼思维的逻辑性，就不能掌握住语句连贯的技巧，这样就不会提高自己的说话水平。

交谈时要看清对象。和不同的人交谈要有不同的气势，和上司交谈，一定要言语和善，而与下属交谈，一定要有一股威严，然人不怒而威，主要的就是气势，大家要注意喽。和不同的人交谈有着不同的感受。

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