武汉杨勤口才
打造一流口才 赢得精彩人生
快速咨询企业管理中70%以上的问题是由于沟通不畅所造成的;而克林顿的首席顾问罗杰.道森的描述是,这个世界上只有二种人:会沟通的和不会沟通的;由此可见沟通的重要性。 企业沟通氛围严肃,权责不够清晰,部门横向沟通少而且质量差,上对下沟通多但以施压为主,下对上回馈少而且被动,缺少良好沟通平台,更没有愉快的沟通气氛。管理者甚至已经疏离市场和客户。 如何让沟通成为公司的竞争优势?如何建立起公司里的“沟通文化”?如何解开公司里沟通的死结?如何在工作中与上司、同事和下属顺畅有效地沟通?有效沟通的最重要原则是什么?最有效的沟通方法是什么?
1,沟通前的准备
2,以战略视野把握管理沟通
3,高效沟通技巧
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幽默的话语分时说:
幽默能给人添加不少交流的欢乐,但幽默要分时分地使用,切不可不分时间、地点随意幽上一默。唐王李世民是一代明君,但却也曾因大臣的一个不恰当幽默错杀了一员大将。一次,李世民接到密报,说边疆守将王和将要谋反,于是叫上几名朝廷重臣商议。其中一位大臣李展内急,李世民与几位重臣便先开始商议对策,正在大家七嘴八舌拿不定主意时,李展如厕回来了,他看场面严肃,想着幽默一下活跃一下气氛,便说道:“恶疾之存,伤身误国,斩之最佳!”
他本意是想表达自己闹肚子,又伤自体还误国事,没有了才最好。可李世民没有那么想,他以为这是让他杀了王和,便说到:“依卿之意吧”,事后查明,王和根本没有反心。
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