建立人际关系的黄金法则

执法队长岗位竞聘演讲报告
尊敬的各位领导，评委，同事们：
大家好！
这是我**次能有机会参与这种具有挑战性的竞争。另一方面这次竞职活动也为我们提供了一个锻炼自己、展示自己的平台。出于这种考虑，我决定接受组织、领导和同事们的挑选！
一、个人简历介绍
首先，简要介绍下自己的经历：1986年9月考入原湖北农学院园艺系果树与观赏园林专业，曾担任系学生会副主席、国家二级篮球裁判；1989年7月毕业分配到原县园艺场工作，历任技术员、助理农艺师、农艺师；1994年借调到原县农委文秘科工作；1994年12月到县农业局工作至今。1995年至任农机管理科科长、农口团委书记、第二届县团委委员；至，任法制科、水产科科长；兼任畜牧科科长；任办公室主任、工会副主席。可以这样说，我人生中**美好的时光和青春年华都是在农业局工作中度过的。来工作的十六年里，在领导和同事们的关心、支持、帮助下，自身得到了锻炼，经历了成长，磨砺了意志，也丰富了我的人生经历。
二、我竞争农业行政执法大队大队长职位的有利条件和优势
根据这次职位竞争的文件精神和要求，我觉得我竞争执法大队大队长的职位主要有以下几方面的优势和条件：
1、具有良好的思想品格和扎实的工作作风。在农业局十多年的工作中，我养成了勤于好学、敏于思考、勇于吃苦、乐于奉献、淡泊名利的思想品格，以及在工作中认真负责、任劳任怨、勤勉细致的工作作风。
2、具有较高的法律理论水平和丰富的行政执法工作经验。任法制科长以后，潜心于农业法律、法规和规章的学习，从大量的农业执法案例中总结摸索行政执法经验，并熟练运用到执法工作的实践中。曾先后办理了“长江非法电力捕鱼案”、“农药假冒登记证违法生产案”等一系列农业执法案件。
3、具有较强的沟通交流能力和较高的规范执法素质。行政执法工作虽然是行政机关对行政相对人的一项具体行政行为，但在某种意义上说，主要还是要做好行政相对人的思想工作。执法工作中既要遵循依法行政的原则，同时又要消除相对人的抵触情绪。多年来的执法工作经历让我掌握了较为丰富的法律知识和大量详实的典型案例，具备了与执法对象较好的沟通交流和说服教育能力，能够用深入浅出的道理和大量的事例去正确引导他们，让他们认识到自己违法行为的危害性，从而变被动处罚为主动接受。这样既维护了法律的尊严，又树立了文明执法的良好形象。
4、具有较全面的组织能力和综合协调能力。在任办公室主任的两年来，由于办公室处于联系上下、兼顾左右中枢位置的特殊性，工作中，我个人的全面组织和综合协调能力得到了极好的锻炼和提高。**大量的办文、办会和各方面的综合协调工作，使自己的视野更开阔、思路更清晰、作风更严谨、遇事更冷静、服务更周到，具备了较好的处理复杂事物的能力素质和做好某一方面工作的实际水平，在开拓工作思路和创新工作方式上有了全面的提升。
三、我的行政执法工作思路与设想
这次若能得到组织和领导的信任、同事们的支持和认可，我竞职担任农业行政执法大队大队长，我将在各级领导的关心、支持下，按照县委、县政府的工作部署，结合我县实际，开展好以下几个方面的工作：
1、以“敬业为农、文明执法”为理念，着力抓好农业执法体系规范化建设。“敬业为农、文明执法”是农业行政执法的特色和要求，我将按照“有健全的机构、有精干的队伍、有完善的手段、有严格的制度、有高效的目标”的要求，加快推进我县农业行政执法体系的规范化建设，争取1-2年内抓好执法队伍培训、增强队伍素质、提高执法水平、理顺

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