【新励成教育】
新励成成立于2005年11月，是首家口才培训机构，也是国内素质教育培训工作的**早开创者之一！常年开设的课程有：当众讲话、人际沟通、演讲艺术、形象礼仪、说服力销售、心理素质训练等；同时，新励成在人际沟通、口才演讲等方面取得了骄人业绩。成立以来，新励成累计面授学员达十余万人次。目前已在北京、广州、深圳、佛山、东莞、中山、珠海、惠州、南昌、苏州、武汉多个城市开设分支机构。
未来我们将会开设更多的分支机构在您身边
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【优秀师资】
李晓慧
李晓慧老师有多年培训行业经验，培训逾300场、1万人次。曾为知名通信运营商做过长达4年咨询顾问服务，在企业架构梳理，中层干部通用管理能力提升，一线员工专业技能提升咨询服务有着丰富实操经验，亦有丰富的主持策划各类大型营销会议、服务礼仪大赛，和各类高端客户服务讲座的经验。
李晓慧老师拥有一颗开放的心。时刻保持学习的状态，着眼全国，在大量学习和实践中吸取国内先进培训的精华，将形象设计与商务礼仪有效结合，把演讲沟通与当众讲话相结合，形成了具有强操作性、高实用性的《形象礼仪》《当众讲话》等品牌课程，深受政府机关、企事业单位、职场人士的好评。
李晓慧老师是实战派企业培训师。8年来，为金融、通信、制造、服务行业的多家企业进行绩效改善与课程定制服务，课程实用、落地、具针对性，教学方式丰富、高效、多变，能有效解决企业运作中遇到的问题，被多家企业特聘为提供长期培训服务的专家讲师。
【授课风格】
以学习效果为导向，授课方式灵活多样，讲课 幽默、激情洋溢，具有极强的亲和力与感染力，深受学员欢迎。
凌燕华
凌燕华老师是个细心、耐心、有责任心的老师，有着多年的丰富教学实战经验。培训过各行各业的社会精英，如某市进出口处长，法律专才，管理人员等，辅导过各类各样的教材，如背诵法律法规、会计实务、雅思托福单词、演讲稿等，成功让学员在两个小的之内记住弟子规并倒背如流，两天记住一本四级单词，五分钟记忆两百个无规律的随机数字等。凌燕华老师辅导学员将记忆导图熟练应用于语数英政史地理化生九大学科中，学员开拓了思维，提高了学习效率，增强了自信心，提升了成绩排名。凌燕华老师辅导社会工作者将记忆导图熟练应用于工作学习中，提高了工作及学习效率，提高了演讲能力，提高了项目策划能力。
凌燕华老师多年来致力于研究个人软实力培训，如高效记忆，思维导图，公众演说等课程。曾任世界脑力锦标赛裁判，辅导的学员参加脑力锦标赛名列前茅。
【授课风格】
凌燕华授课以互动式，体验式，小组式为主，激发学员兴趣， ，愉快的课堂让学员更多的参与，快乐学习，理论联系实际，善于引导学员，发现学员的闪光点，因材施教，记忆法、思维导图、口才结合学员实际，提升学员记忆力、口才表达能力、思维能力、演讲能力、个人魅力、自信心等。
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形象礼仪培训课程内容
您是否为孩子的不正确坐立行姿而烦恼呢？
您是否想让孩子成为一个懂礼知礼的人呢？
您是否想改掉孩子不恰当的口头禅呢？
您是否想让孩子更开朗，更融入集体？
您想让孩子成为一个受人欢迎的人吗？
您想让孩子成为一个绅士吗？
您想让孩子成为一个淑女吗？
您想让孩子成为一个懂礼知礼行礼会感恩的人吗？
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1、机制是关键
有七个人曾经住在一起，每天分一大桶粥。要命的是，粥每天都是不够的。一开始，他们抓阄决定谁来分粥，每天轮一个。于是乎每周下来，他们只有一天是饱的，就是自己分粥的那一天。后来他们开始推选出一个道德高尚的人出来分粥。强权就会产生腐败，大家开始挖空心思去讨好他，贿赂他，搞得整个小团体乌烟障气。然后大家开始组成三人的分粥委员会及四人的评选委员会，但他们常常互相攻击，扯皮下来，粥吃到嘴里全是凉的。**后想出来一个方法：轮流分粥，但分粥的人要等其它人都挑完后拿剩下的**后一碗。为了不让自己吃到**少的，每人都尽量分得平均，就算不平，也只能认了。大家快快乐乐，和和气气，日子越过越好。
大思维：同样是七个人，不同的分配制度，就会有不同的风气。所以一个单位如果有不好的工作习气，一定是机制问题，一定是没有完全公平公正公开，没有严格的奖勤罚懒。如何制订这样一个制度，是每个领导需要考虑的问题。
2、留个缺口给别人
一位着名企业家在作报告，一位听众问："你在事业上取得了巨大的成功，请问，对你来说，**重要的是什么？"
企业家没有直接回答，他拿起粉笔在黑板上画了一个圈，只是并没有画圆满，留下一个缺口。他反问道："这是什么？""零"、"圈"、"未完成的事业"、"成功"，台下的听众七嘴八舌地答道。
他对这些回答未置可否："其实，这只是一个未画完整的句号。你们问我为什么会取得辉煌的业绩，道理很简单：我不会把事情做得很圆满，就像画个句号，一定要留个缺口，让我的下属去填满它。"
大思维：留个缺口给他人，并不说明自己的能力不强。实际上，这是一种管理的智慧，是一种更高层次上带有全局性的圆满。给猴子一棵树，让它不停地攀登；给老虎一座山，让它自由纵横。也许，这就是企业管理用人的**高境界。
3、两个鞋子推销员
英国和美国的两家皮鞋工厂，各自派了一名推销员到太平洋上某个岛屿去开辟市场。两个推销员到达后的第二天，各给自己的工厂拍回一封电报。一封电报是：“这座岛上没有人穿鞋子，我明天搭**班飞机回去。” 另一封电报是：“好极了，这个岛上没有一个穿鞋子，我将驻在此地大力推销。”
大思维：聪明人创造的机会比他找到的多。美国新闻记者罗伯特?怀尔特说：“任何人都能在商店里看时装，在博物馆里看历史。但具有创造性的开拓者在五金店里看历史，在飞机场上看时装。”
4、冰淇淋与“蒸气锁”
一天，一个客户写信给美国通用汽车公司的庞帝雅克部门，抱怨道：他家习惯每天在饭后吃冰淇淋。**近买了一部新的庞帝雅克后，每次只要他买的冰淇淋是香草口味，从店里出来车子就发不动。但如果买的是其它口味，车子发动就很顺利。
庞帝雅克派一位工程师去查看究竟，发现确是这样。这位工程师当然不相信这辆车子对香草过敏。他经过深入了解后得出结论，这位车主买香草冰淇淋所花的时间比其它口味的要少。原来，香草冰淇淋**畅销，为便利顾客选购，店家就将香草口味的特别分开陈列在单独的冰柜，并将冰柜放置在店的前端；而将其它口味的冰淇淋放置在离收银台较远的地方。
深入查究，发现问题出在“蒸气锁”上。当这位车主买其它口味时，由于时间较长，引擎有足够的时间散热，重新发动时就没有太大的问题。买香草冰淇淋由于花的时间短，引擎还无法让“蒸气锁”有足够的散热时间。
大思维：对待用户所反映的问题，**关键的是我们的 “ 态度 ” 和 “ 理解力 ” 。当碰到问题时，不要直接就说 “ 那是不可能的 ” ，而是投入我们真诚的努力，冷静地思考问题的症结，积极地寻求解决问题的方法。只要我们真诚和用心，问题就会迎刃而解。
5、人对了，世界就对了
一天早晨，一个牧师正在准备明天的讲道词。太太出去买东西了，小儿子约翰哭着嚷着要去迪斯尼乐园。为了转移儿子的注意力，牧师将一幅彩色缤纷的世界地图，撕成许多小碎片，对儿子说：“小约翰，你如果能把这张世界地图拼起来，我就带你去迪斯尼乐园。”
牧师以为这件事会使约翰花费大半个上午时间，但不到十分钟，小约翰便拼好了。每一片碎纸片都整整齐齐地排列在一起，整张世界地图又恢复了原状。
牧师很吃惊，问道：“孩子，你怎么拼得这么快？”
小约翰回答：“很简单呀！地图的另一面是一个人的照片，我先把这个人的照片拼到一块，然后把它翻过来。我想，如果这个人拼对了，那么，这张世界地图也该是对的。”
牧师忍不住笑了起来，决定马上带儿子去迪斯尼东园，因为儿子给了他明天讲道的题目：人对了，世界就对了。
大思维：“人对了，世界就对了”是一个古老命题。企业的基本资源是人、财、物、信息和时间，但就其性质而言就是两大类：人的资源和物的资源。人是活的，能动的；物是死的，被动的。“一切物的因素只有**人的因素才能加以开发利用。” 在一定的生产力条件下，人是企业生存和发展的决定性因素。从这个意义上说，人力资源是个企业的**资源。
6、致命的弱点
古希腊神话中有一位伟大的英雄阿吉里斯，他有着超乎普通人的神力和刀枪不入的身体，在激烈的特洛伊之战中无往不胜，取得了赫赫战功。但就在阿吉里斯攻占特洛伊城奋勇作战之际，站在对手一边的太阳神阿波罗却悄悄一箭射中了伟大的阿吉里斯，在一声悲凉的哀叹中，强大的阿吉里斯竟然倒下去了。
原来这支箭射中了阿吉里斯的脚后跟，这是他全身唯一的弱点，只有他的父母和天上的神才知道这个秘密。在他还是婴儿的时候，他的母亲、海洋女神特提斯，就曾捏着他的右脚后跟，把他浸在神奇的斯堤克斯河中，被河水浸过的身体变得刀枪不入，近乎于神。可那个被母亲捏着的脚后跟由于浸不到水，成了阿吉里斯全身唯一的弱点。母亲造成的这唯一弱点要了儿子的命！
大思维：由于局部细微的弱点而导致全局的崩溃，就是这则寓言所揭示的道理，管理也同样如此。企业生产经营的每一个环节，与市场销售及售后服务都密不可分，一个零部件装配的失误，就可能给整个企业带来巨大甚至致命的损失。因此，一定要全力把好质量关。“零缺陷”管理就是对质量控制与保证的管理创新。
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